目前，日本国内市场平板电视的销量已超过显像管电视，平板电视市场已步入普及期，成为家电行业最重要的经济增长点，同时也成为家电企业激烈争夺的主战场。
由于竞争过于激烈，不仅日本其他行业的企业不敢轻易进入平板电视领域抢食这块蛋糕，就连原来生产家电，并具有一定影响力的企业也被迫调整自己的经营战略，收缩甚至退出平板电视行业的竞争。
家电企业纷纷增加投资
日本电子产品市场调查公司发表的市场预测认为，液晶电视需求已进入快速增长期，预计２００８年全球市场需求将达到７０００万台，２０１０年将上升到９０００万台左右。
由于家电企业看好平板电视市场的成长性，纷纷增加投资，扩大液晶以及等离子显示板的生产能力，努力扩大自己的市场份额。
松下电器公司2006年１月７日决定在兵库县尼崎市增加投资１６００亿日元，从今年夏天开始建设一座世界上最大的等离子显示板工厂。这座新工厂全面投产后，每年可产６００万台４２英寸大屏幕电视使用的等离子显示板。
夏普公司也决定增加１５０亿日元的投资，在三重县龟山第一工厂增设生产第８代液晶生产线，并争取在今年夏天投产。
日立公司的有关人士在接受记者采访时也表示，要增加液晶和等离子电视的投资，加快新产品的开发步伐，缩短推出新产品的周期，增强平板电视领域的竞争力。
索尼公司在液晶电视生产方面虽然曾一度落后，但决意奋起直追，并加强同韩国三星公司的合作，建成了液晶显示板生产工厂，该工厂已于去年４月投产。
一些企业被迫调整战略
尽管日本家电厂商根据市场需求增加的预测，纷纷决定增加投资，扩大平板电视的生产能力，充分享用平板电视这块新鲜大蛋糕，但增加投资的这些厂商都是家电行业竞争中的获胜者，而且在平板电视领域都具有核心技术等优势。
由于生产平板电视所需的投资巨大，加上市场竞争十分激烈，价格不断下降，如果没有自己的核心技术，没有很好的品牌和质量，很难在这场竞争中获胜。因此，一些企业因此调整了自己的经营战略。
由于在竞争中不具有优势，日本电气公司已经将自己生产等离子电视的部门转让给先锋公司，退出了等离子电视市场的竞争。三洋公司也决定将公司的经营重点放在自己最有优势的太阳能发电、长寿命电池等与环境、节能有关的产品方面。在等离子电视方面曾经辉煌过的先锋公司由于在市场竞争中处于不利地位，市场份额下降，最近不得不关闭了两条生产线。先锋公司总裁在去年年底发表的讲话中承认，公司要有出路必须同其他企业加强合作，强化平板电视等家用电器部门的经营管理，生产高附加价值的显示板。
平板投资集中在少数几家
从日本平板电视行业发展变化的趋势来看，投资、生产和销售均向少数家电巨头集中。
松下电器公司总裁中村邦夫表示，松下电器公司的等离子电视在国际市场的份额有望从去年的３５％上升到今年的４０％左右。日本国内市场的等离子电视市场基本上被松下电器、日立和先锋三家公司垄断。
在液晶显示电视方面，夏普公司拥有绝对的优势，不过这种优势遭到了索尼公司的挑战。去年，索尼公司加强了同韩国三星集团在生产液晶显示板方面的合作，生产和销售量均迅速增加，市场份额也随之大幅上升，夏普公司一家独大的地位被动摇，市场份额大幅下降。去年，夏普公司在液晶电视市场的份额已经从上年的５０.１％下降到去年的４１.５％，而索尼公司所占的市场份额却从１８.６％上升到了２７％。除夏普和索尼之外，日本液晶电视市场基本上控制在日立、三菱以及胜利等几大家电企业手中，液晶电视市场被少数企业掌控的情况没有变化。
从日本平板电视市场的发展变化过程来看，企业的投资和生产规模进一步向大型化发展，市场也越来越集中到少数家电巨头手中。家电企业内部也发生了明显的两极分化，在竞争中取得优势的企业迅速发展壮大，而在竞争中处于劣势的部分企业经营陷入了困境，有些企业已被迫退出平板电视领域。可见，平板电视这块蛋糕并不是谁想吃就能吃的。
