作者：瞿文超
重划华北、华东、华南、华西、东北五大经营区域
2006年3月15日，lg电子中国区总裁禹南均宣布，lg电子中国区将把以后的战略重点放在具有国际竞争力的手机及高端家电产品上，各个事业部也将以大城市为主开展业务。
今年1月初，禹南均刚刚接替孙晋邦出任lg电子中国区总裁时就表示，将继续推行lg此前在中国主走高端路线战略。在完成了对中国市场为期三个月的实地考察之后，禹南均昨日正式宣布要在中国通过实施专业化、集中化战略，全面推进事业模式的差别化。
禹南均表示，此次lg中国的变动是确保lg电子在中国树立高端品牌形象和确保市场竞争力的革新措施。
lg将在产品、营业和流通渠道三个方面进行调整。产品方面，将把重点放在具有国际竞争力的手机，pdp、lcd平板电视及高端家电产品上。
为了使分散在各地的营业组织运营得更加有效率，lg原来在中国的8个区域将重新划分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域，进行集中化管理。在北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，重新整编的五大分公司作为中国内销事业的主体，将成为独立的经营单位。
