三年前，中国品牌手机一度以55%%的占有率，超越以诺基亚、摩托罗拉、爱立信为首的诸多洋品牌，但是，好景不长，由于洋品牌大力度开拓和冲击低端市场，中国手机企业在技术、营销上的水平欠缺，再加上杂牌水货机充斥二级以下市场，导致中国手机整体迅速陷入低谷。
恰在此时，海信作为中国3c技术的代表，开始对通信业进行分析，并决定全面启动手机的中国营销，挂帅者是在海信负责营销管理的集团副总裁杨云铎。但是，到目前为止，尚未看到中外两大手机品牌阵营出现什么可以扭转既定市场格局的迹象。那么，国产品牌手机究竟胜算几何？杨云铎对记者发表了独特的看法。
彩虹总在风雨后
中国品牌手机为何陷入低谷，有没有机会东山再起？如果有，大约在什么时候，哪些品牌最先会冲出来呢？杨云铎认为，不充分竞争就不会有真正实力的品牌立足，有句话叫“彩虹总在风雨后”，说的正是这个意思。
杨云铎指出，中国手机已出现四大发展趋势。其一，市场容量和利润诱惑力巨大。中国手机市场的总体容量大约在每年1亿部，因为产品的消费更新速度非常快。调查统计，城市平均每人在8到10个月的时间里就会更新自己的手机，所以这个容量每年还会有所增加。这个行业由于商业流通环节较多，利润的诱惑力相对是比较大的，这也必然会吸引大量的企业不断加入进来，导致市场竞争进一步加剧。
其二，技术平台趋于成熟和专业分工比较明确。前几年，从全球来讲，技术平台还很不成熟，当时综合返修率在30%%以上的企业很多，现在基本上控制在8%%左右的企业，是比较普遍的。技术设计型公司、制造工厂、品质控制企业、代理、终端销售商等环节，在分工上非常明确，在规则上也很成熟。由于分工的明确和技术平台的成熟，必然导致在上游环节要展开更为激烈的竞争。竞争的结果，就是速度进一步提升。如果哪些品牌在产品定义上或者进销存的管理上没有把握好节奏，必然使经营陷入被动，甚至是灭顶之灾。
其三，渠道多元化和商业资本比较松散。据不完全统计，当前在全国遍布至少35万个有一定规模的销售和服务网点，包括手机专业连锁、家电连锁、区域商场、营业厅等，各自的资本相对不大，随着市场竞争，也会导致资本进一步集中。
