国外企业的联合专利打压，使我国家电业之痛凸显，彩电业似乎正在重蹈dvd的覆辙。看看国外企业联盟利用收取dvd高额专利费对我国碟机产业带来的近乎毁灭性的打击，就不能不让人为我国正在快速发展的数字电视产业感到担忧。
松散联盟一触即溃
国外企业动辄祭起专利费大棒，而且一旦实施就效率甚高，究其原因，除了这些企业拥有相应的专利技术外，一个重要的因素就是这些企业不是单兵作战，而是通过企业联盟的形式，形成军团式作战，影响力当然可想而知。国务院发展研究中心市场经济研究所研究员陆刃波指出，在市场经济条件下，企业已经不再是一个个的单一体。企业间通过各种形式联盟，既竞争，又合作，尤其是在某些关键领域，企业间有着共同的目标和利益。
其实，我国家电市场通过20多年的快速发展，对企业联盟一词不仅早已不陌生，而且经常运用，诸如价格联盟之类的企业联盟此起彼伏，多不胜数。只不过国内家电企业虽然经常运用企业联盟的形式来协调竞争秩序，但不是昙花一现，就是成为一种时髦的摆设。远的不说，就说今年“十一”黄金周之前各大彩电企业建立的价格联盟吧，“十一”之前，为了避免价格战带来的集体损伤，创维、康佳、海信、长虹、tcl、新科等多家国产彩电企业汇集上海，建立企业联盟，商量对策并达成共识：无论家电连锁商家如何强硬，“十一”期间绝对不参与亏本销售的价格战，宁愿断货也不能让32英寸和37英寸液晶电视出现低于4999元和7999元。但就在这个价格联盟成立没几天，市场上就有参与了协定的品牌产品突破了价格底线，紧接着各个企业分别以特供机型、特价机等形式进行突破，不到一个星期的时间，“十一”还没到，这个喧嚣一时的价格联盟便土崩瓦解。
这样的例子在年初的空调业也曾出现过，当时为了应对即将到来的空调旺季，各空调企业在广州也成立了类似的价格同盟，但在国美、苏宁等家电卖场“各个击破”的战略面前，也是没有产生任何作用就宣布流产。
其他的像变频同盟等企业联盟，虽然至今仍然存在，但是从成立之初，便注定是一个摆设，至今没有起到任何预想到的作用。
专家指出，在激烈的竞争中，任何一个类似价格联盟式的企业联盟，其实都是一个脆弱的攻防体系。从近在身边的“电脑大战”、“家电大战”、“汽车大战”、“手机大战”等一系列鲜活的例子中就可以看出，行业中任何一个轻量级挑战者打出的价格牌，都会引发重量级对手的积极应战。为什么会这样？一方面，如果你不应战，挑战者将凭借低价位优势迅速聚拢人气、累积资本，这是最令行业巨头恐惧的事情；另一方面，因为利润空间大，目前的价格战降低的只是行业或企业利润，远没有达到赔本的恶意竞争的地步，人家都薄利多销了，谁还会坚守过去的价格？
技术联盟是根本出路
综观我国家电市场频频出现的昙花一现式的企业联盟，个中关键原因还在于这些联盟缺少最为关键的动力——一荣俱荣，一损俱损，促进共同发展的共同利益。这些联盟充其量只能算是一种松散的联盟，虽然有时也可以对企业的行为、市场的规范起到一些暂时的积极作用，但由于缺少核心凝聚力——技术，注定是一触即溃，没有生命力。
中国电子音响协会副理事长林元方告诉记者，国外家电企业的联盟像我们所熟悉的6c联盟(包括日立、松下、东芝、jvc、三菱电机、时代华纳)、3c联盟(包括索尼、先锋、飞利浦)、1c(汤姆逊)、杜比、mpegla等之所以生命长久，而且联盟的每一个行动都颇具杀伤力，关键原因就是这些联盟是建立在技术联盟的基础上的，技术联盟已经成为国外企业联盟最为普遍的形式。但是直到今天，这种在国际上最常见的技术联盟在我国却迟迟没有形成气候。
不过，让人欣喜的是，如今我国家电企业已经看到了技术联盟对企业发展的重要意义，而且像彩电、碟机等行业已经在技术联盟之路上起步。
前不久，针对美国彩电专利的打压，我国本土彩电企业的最高层秘密抵达深圳，商讨中国数字电视的发展大计，并最终达成协议，展开中国数字电视专利池建设，从而拉开了技术联盟的序幕。
与此同时，久为国外dvd高额专利费所困的碟机企业，也开始围绕具有自主知识产权的evd，开始了新一轮的技术联盟。
虽然从客观上讲，目前我国家电企业的这些技术联盟还只是处于萌芽阶段，而且在这些技术联盟中，还缺少相关的核心技术，但是对我国家电行业的长期发展、提升在国际市场的地位，仍然有着非常重要的积极意义。
中国电子商会副会长王宁指出，国外企业之所以能永远保持领先地位，除了政府的引导作用之外，企业之间自发的战略联盟起了关键的作用。而在液晶面板、等离子面板生产线等资金、技术密集型的产业，跨国巨头更是打破了国家的界限，纷纷联手获得主动权，如lg和飞利浦、索尼和三星等，都是为了共同的利益而建立起的技术联盟。这种经验值得中国企业
