2006年12月24日，东莞国美世博店隆重开业。据了解，这家店面是国美电器在东莞的第14家门店；而一些对东莞家电销售市场较为熟悉的人则都知道，这里也曾经是永乐家电入驻东莞的第一家门店。国美永乐合并后，永乐家电撤离东莞，其在东莞所剩的两家门店何去何从的疑云终于尘埃落定——南城店关停、世博店易帜。
就在国美世博店开业的喧闹声中，其对面不远处处也很不平静——仅仅隔着一条东城中路，苏宁电器东城中路店促销的声音同样高扬，这家店不久前刚经过一番“3c+”升级。
国美、苏宁等全国连锁的入驻，将“狼来了”这种声音传达给本土的家电销售商。而接踵而来的，就是东莞家电格局的剧烈变动：丽声、飞跃、美新等一批本土卖场纷纷从家电零售市场中退出。
经过2006年时尚收购兴华、国美并购永乐等各大家电企业不断“跑马圈地”之后，家电连锁业由原来的“诸侯争霸”时代变成了三足鼎立时代。那么今年的家电连锁将出现什么样的变化？仍然会以价格为主导吗？家电价格还会不会下降呢？
且听听各方专家的见解。
自从国美合并了永乐，家电零售界就流传着这样一种声音：中国的家电零售进入了“双寡头”时代。显然，在国内的家电零售领域，国美、苏宁两巨头对峙的局面已经形成。
而在东莞的家电零售界，我们也应当注意到：时尚电器在东莞表现出的发展势头并不逊于国美、苏宁，而华康电器、顺电等一些商家虽然相对比较低调，但是仍然也占据着一定的市场份额。东莞家电零售连锁中，谁将是下一个永乐？“双寡头”或者是“单寡头”时代会否在某一天突然降临？
疑点一：寡头时代何时降临？
卖场代表：苏宁电器 人物：总经理吴朝坤
观点：这是一个必然趋势
我认为“大鱼吃小鱼”这是一个必然的趋势。目前东莞一些规模较小的卖场，其市场销售其实并不乐观，占有的市场份额在不断萎缩。这主要是由于他们在管理能力、管理力度上的不足。
“寡头时代”的降临只是时间问题，但至少在未来的一两年内还不会，但是规模较小的卖场肯定会有压力，而且这种压力会越来越大。
经过一轮整合，现东莞家电市场已经越来越规范，各大商家对东莞市场都有了更深层次的认识。家电行业，越竞争越规范。在服务上面跟得上的，就会跟得上市场的需求。而如果在这个过程中，自身规范不起来，那只能面临淘汰。进入比服务、比质量阶段后，主要就是看哪家更规范，你规范了就可以得到发展。对于目前还在东莞互相对垒的一些竞争对手，我们希望就是大家互相竞争，一起规范这个行业。
厂家代表： 万和电器
人物：东莞分公司经理宋柳林
观点：三足鼎立刚刚好
目前东莞三大卖场形成三足鼎立这种状态应该是比较合理的。目前这三家来说，实力并不悬殊，哪一家想要做到一家独大都是很困难的。另外，这种态势对于整个市场的发展也有好处。对消费者而言，可以从价格上获得更大的实惠。
现在的消费者都喜欢货比三家，哪一家的货好，服务好，价格低就选哪一家。而各商家为了争取消费者，在竞争中站稳脚跟，也就不得不拼命比价格、比服务。而对于厂家来说，多一些卖场就多了一些选择权，在和商场方谈判的时候也就多了一份筹码。
厂家代表：海尔 人物：东莞区域经理吴刚
观点：三足鼎立还会持续几年时间
去年各家电卖场在东莞加速网点布局，而在争抢市场份额方面却较为弱势。今年是他们提升单店质量、争抢市场份额的一年，因此今年竞争会更激烈。
但我认为还没到白炽化程度，因为东莞的整个布局还没完成。按这个势头来看，近期内仍会是3家瓜分整个市场份额的状态。现在也基本维持了这一格局，只是份额多少的问题，这个局面肯定会维持两年以上。
去年东莞卖场对一些门店进行了调整，一个共同的现象是：往3c靠拢。但从东莞目前的现状来看，已有数家大型的电脑城、ic37以及3c产品专卖店等3c的销售渠道，在完全没有集中度且价格普遍偏低的情况下，家电卖场的3c会有优势吗？
疑点二：家电卖场能否成功涉足3c产品
卖场代表：国美电器 人物：总经理余刚
观点：“一站式购物”就是优势
3c产品是今年的增长点，增长的空间非常大，增长的速度也非常快。我们现有的许多店都慢慢向3c店靠拢，它肯定是我们今后的发展重点。相对于电脑城来说，它有自己的优势，它适合专业人士去购买。以前许多消费者为了买到便宜的家电，宁愿上不同的卖场多跑几趟。而现在大多数消费者则只讲究方便、快捷，而我们家电这个平台，正是强调“一站式”的购物，因为它“全”，让消费者买家电能一次搞定，这就是优势所在。
专家代表：东莞移动电话协会
人物：秘书长李智
观点：家电卖场目前仍需努力
相对于专业手机卖场来说
