“中苏”谈判 追求与被追求的煎熬反复
4月12日傍晚，大中电器总公司财务总部战略发展顾问楼申光在接受记者独家采访时确认：“苏宁与大中已切实启动全面谈判程序。” 而苏宁总裁孙为民在记者随后的采访中仍坚持声称“对合并大中一事，脑子中还没有什么概念，也未有什么消息”。
“大中主动、苏宁暧昧、国美暗怒、厂家担忧”的微妙“四角”战役，则令原本就是非颇多的家电连锁江湖，再添新剧情。
大中自言：半年来的煎熬与反复
据大中电器总公司财务总部战略发展顾问楼申光透露，“大中与苏宁双方各自外聘的第三方财务机构已共同拟列了包括十几条问题的谈判提纲，开始坐下来切实谈判——这绝非仅谈一个意向而已，而是要把涉及合并事项的所有问题都全面铺开，进行深入彻底的谈判。”
事实上，在究竟卖不卖的问题上，大中已经历了几次反复痛苦的挣扎。苏宁总裁孙为民即向记者证实称：“苏宁与大中的接触始于去年国美永乐合并事件，但随后其间曾间断过一阵，直至一个月前，大中又突然旧话重提，于是双方再次展开接触。”
孙为民所指称的历史阶段即是：在去年7月25日国美宣布收购永乐当晚，大中即发表声明称“不排斥与业内优秀企业保持沟通，同时将通过更广泛的沟通渠道与方式，在合适的时间择其优而合”，向外界大抛媚眼。随后，大中与苏宁、百思买、甚至英国迪克森密切接触、洽谈出售事宜的“绯闻”一时间甚嚣尘上。但到了10月，大中却又突然开始放弃这种通过资本市场壮大自身的尝试。其广宣部总监罗连声称：“大中电器至今没有跟任何公司就合并、收购进行实质性谈判，我们已找到了最好的出路——自己做强做大”；但4月伊始，大中与苏宁秘密谈判的消息再次被媒体踢爆。
“大中确实想过靠自己的力量，出击全国。”据楼所言，在2005年下半年以前，大中从未考虑过涉足资本运营的课题。或许也正是因此，当国美、苏宁、永乐不遗余力地相继完成上市之后，落下了的大中，便不得不面对“晚一拍便再也追不上了”的窘境——因为当国美、苏宁于全国奋力编织网络时，并无持续资本力量支撑的大中，只走了几步便再没能继续深入下去。而在国美、苏宁羽翼丰满的当下，大中若再想补上“资本”与“全国”这两门功课，机会的确少得可怜。
而据楼透露，大中之所以对“不排除与业内交流合作”的旧话重提，主要是因为去年10月以后，在大中唯一赢利的北京地区，竞争格局也变得更加激烈起来——收编了永乐的国美因无法立即将大中联带捆绑吞下，而采取了“打也要打到合并”的政策；而瞬间被拉开规模差距的苏宁，亦是不敢有丝毫懈怠的全力应战。
“越来越厉害的价格战比拼之下，大中实在已没有精力、财力和人力去慢慢等待那些外地弱势地区成长起来，于是只能决定收缩外地战线，集中人力、财力资源来巩固北京地区的发展优势，并重新开始考虑资本运作。”楼解释道。
注定被卖：“骑马找马”抬高身份？
然而尽管如此，无后续资本力量支持、几乎已是注定难逃“被卖”命运的大中，据楼申光透露并不想被单纯收购。“虽然董事长张大中先生一直强调在大中的资本运作中，企业价值要得到公平合理的体现是首要元素，但实际上，他并不愿意把企业拱手让出、而自己只拿到一笔钱便走人了。他的想法是，希望能够成为买方的股东之一，继续利用自己的团队、品牌和经验让企业发展。”
