在从最早的单一服务器产品，发展成有软硬产品兼具的解决方案提供商，浪潮集团总裁孙丕恕也曾经感到压力。在2月16日的2006年it市场年会上，孙丕恕阐述了软硬件一体化的浪潮公司，如何从在企业规模和市场需求不断扩大下的阻力中解围。
2004年年底，在山东浪潮总部宣布公司整合计划后，孙丕恕用了一、两个季度就完成了企业的流程再造，在05年5、6月份时将流程更新完毕。孙丕恕指出，新的流程不再是产、供、销一条龙，它从单业务销售软件和硬件中解脱出来，建立产品、行业、区域三维协同的销售的体系架构，当客户有需求服务器或者erp软件的时候，可以有对应的产品经 理、客户经理和渠道经理来和合作伙伴一起面对最终用户，以形成全面的整体解决方案和服务。
“我们去年利润增长了20％，销售收入125亿”，孙丕恕将财政的增长和归功于软硬件一体化和市场整合，同时，特别强调浪潮在软硬件方面技术创新的投入。
“软硬一体化对技术创新提出了很高的要求”，最突出的浪潮64位服务器在去年获得了国家科技进步二等奖和信息产业部的重大技术发明奖，具备8项技术发明专利和5项软件著作权。而在软件方面，浪潮目前也提出了创新方案，在erp、电子政务、协同办公应用下开发应用平台，以类似中间件的形式，让用户根据自主需求进行二次开发，以提高开发 速度和应用的贴近性。（作者：孙鱼）
