陈志刚/文
目前，我国经济正处于高速发展之中。不仅gdp保持9%到10%的稳定增长，电信、电子、互联网、汽车、房地产等产业也都呈现出普遍繁荣。
同时，我国经济和产业中需要反思和警惕的问题也不少，健康的产业秩序和规范的建立，就是其中之一。而需要警惕的是，秩序和规范的缺失，会直接影响到企业、行业发展和国民经济的竞争力。
首先，市场规范的缺失主要表现在市场竞争方面。
某种程度上而言，现在的中国产业界，尤其消费电子、家电等行业，基本就是“组装+销售”的模式。由于市场基本成熟、产业链基本透明、竞争对手太多，制造环节的成本基本趋同，为了实现业绩增长，甚至是企业延续，竞争对手间主要的比拼阵地就集中在了销售环节。五花八门、打破常规的竞争方式应运而生，而此中，有不少是非正当竞争行为。
价格战
最普遍的就是价格战。
无可否认价格战的好处，比如可以挤掉行业暴利、打破垄断利益、还消费者实惠等。而从近十年的产业发展历程来看，我们的价格战却笼罩了太多的盲目和自毁色彩。
因为，大多数情况下，这种价格竞争都以牺牲自身企业利益（产品低于成本价格）、打击竞争对手为目的，最终必然导致整个产业的全面沦陷，一损俱损。与此同时，则被国外竞争者钻了空子，在产业链前端坐享其成。
消费者因此获得的实惠却也是暂时和畸形的——价格的低廉基本上会影响到产品和服务质量，甚至因为企业倒闭，影响到产品升级和保障等方面，而建立在国内企业全面失势下的产业转换和升级，对消费者和国家而言并非好事。
比如，国内crt电视机行业，尽管通过一哄而上的价格竞争，逼退了国外竞争对手，最后却发现，别人已经在更高层次的产业阵地建筑了防御工事，如非转型迅速，恐怕结果难料。
比如dvd行业，产业发展初期的高利润和庞大市场，让大批民营资本蜂拥而至，最后，市场的供大于求、产品的同质化，以及企业急需清理库存、回收现金流等因素，导致了市场营销层面残酷的价格战，倒下了包括“标王”在内的一大批企业不说，国外厂商则已经在此生死轮回中，通过专利费，轻松猎取了这个市场的相当部分利润，而产品升级（比如evd）过程，则没有电视机产业那么幸运，至今深陷纷争的泥潭。
盲目的产业复制和跟风
一般来说，这种投资行为纯粹以短期市场利益的回报为标准。从积极意义来说，充分体现了资本的灵活性和市场开放程度，而不利的结果是，同样破坏了产业的健康发展。
比如，彩电行业火热的时候，巨资投入生产线，组装彩电，然后建网销售。行业不景气了，马上掉转枪头，组装dvd，销售网络、售后服务网络照搬；然后手机热了，又马上采购零部件，购买设计方案，贴牌生产手机。
如此的资本游动轨迹，缺乏长期战略规划，而是完全跟着热门市场走，一方面，不利于企业品牌的建立和核心竞争力的培育；另一方面，产业更难得到长期和稳定的培育，国家产业竞争力也必然因为国际性企业的缺失而丧失。
企业与利益集团的绑定
由于市场不规范、存在垄断利益等因素，行业监管者及垄断性客户，必然产生许多的寻租空间和可能。很多足够本土化的企业正是利用了这点，与前者共谋，达到市场优先的目的。
比如，电信行业一种比较普遍的“共谋”行为是，电信设备供应商在地方市场，与运营商、电信管理局、行业大客户等内部人士或关联人士建立销售公司，代理相关区域的产品，从中实现“共赢”，完全排挤出竞争对手。
如此等等，不一而足。
国际竞争力不足
此类非正当竞争行为，一方面，同样伤害到了企业和行业竞争能力的培育；另一方面，更不能使企业在国际市场竞争中取得优势，甚至会因此招来灾祸。
最近几年，中国高科技企业在国际市场上，依靠价格战、灵活的市场营销手段等方式，赢得了一定的市场份额，而与此同时，也得到了全球业界的高度关注和警惕。
比如，在某些国外市场，这些企业就被挡在门外。此中，除了“莫须有”的所谓国家安全问题外，相关企业对原有市场游戏规则的破坏，和由此带来的产业伤害也是原因之一。
最开始的时候，中国企业群落对国外市场的印象可能来自江浙等小商品制造企业。这个阶段，中国货除了是便宜的代名词外，还与质量一般、不符标准等指称联系在一起。这不仅让这些国家和地区的同行业企业纷纷溃退，客观上剥夺了后者的产业竞争力，也为其报复行为准备了诸多借口。
现在，随着海尔、华为、中兴、联想等企业海外业务的不断拓展，中国企业开始在高科技领域对国外市场造成威胁。同样，在外突过程中，也出现了不少容易授人以柄的竞争行为。比如，某些同类企业在国外市场自相残杀的价格战、疯狂大胆的市场营销行为等——最近，某些电信企业在国外就爆出了行贿国家总统、窃听邮电部长等极端的“市场竞争行为”。
