当超过800万块的自家电池被无情的召回以后、当2006年下半年的利润狂减走5.6亿美元和索尼电池让所有与其相关的人或者公司感到尴尬的时候，索尼终于从人事上给自己动起了“手术”，具体的就是近日索尼对外宣布：将整个家电业务的管辖权从社长中钵良治手中全部移交给副社长井原胜美，并将零部件业务交给预定升任为第二执行副社长的执行董事中川裕负责，具体的就是井原胜美不但要全面执掌整个家电业务，还将负责个人电脑及摄像机业务，而中川裕不但要负责半导体和电池等核心零部件业务，而且还要加强零部件领域(包括锂离子电池)的质量管理工作。
索尼此时临阵换将的原因自不必多说，抛开利润上的因素，单就一个“电池门”事件就够索尼上上下下“享受”了，所以此时换将督阵，除了有些面对现实时的无可奈何以外，对井原胜美和中川裕来说更有一些临危受命的意味在里面，当然于外界来说，索尼此举能否奏效还有待时间和现实的检验，特别是在时间之下，索尼能尽快摆脱这些“阴影”吗？拭目以待。
不管是当局者还是旁观者，对于索尼的“堕落”更多的是一种遗憾，因为作为一家跨世纪的电子产业的国际名企，犯下如此令人不堪的错误是不可以原谅的，特别是在“电池门”事件之初索尼的态度，更是令人难以接受，虽然最后其“主动”的同意当事各方召回且出台了自己的全球性的更换计划，可是对于既成又不断加深的各种负面影响来说，索尼的召回和换将真的是来得迟了，最起码对索尼自己来说：迅速的召回暂时很难找回人们心目中从前的索尼，而换将也很难在短时间之内重新换回消费者对索尼产品在质量上的信任！
作为一家成立半个多世纪的世界名企，从上个世纪的1946年成立（前身是由井深大和盛田昭夫共同创立的东京通信工业株式会社，简称"东通工"，1958年更名为索尼公司）以来，索尼慢慢的跻身于世界电子公司的前列，而且在某些领域一直位居首位，虽然在成长的过程中也曾经发生过一些问题，但是单就其产品上的质量事故来说，这是索尼这个品牌诞生以来最为严重的一次，尤为让人不免去“遐想”的是索尼在此次事件上，是不是还存在产品质量以外的企业诚信问题？
的确，索尼在“电池门事件”上是否还存在着诚信问题呢？这通过其在这一事件上前后的表现可以略见一斑，当然这个问题也是个仁者见仁的话题，评价的偏激与公正之间没有一个绝对的尺度，而就索尼这次的临阵换将来说，想来除了要在产品的质量方面“再回到从前”，那么其一定也会下大力气让人们重新树立起对索尼品牌及其产品的信心和信任，而这两个方面，是比索尼自己换将更重要的。
其实，索尼是否换将都不是最重要的，假如其当初就在产品质量方面不放松且严要求自己，绝对不会有今天这种结果，再者，假如索尼在得知自己的产品存在着制造过程中的质量瑕疵时就毅然的终止出货并召回，同样不会有dell们的笔记本电脑频繁爆炸燃烧的事件发生，可是假设不能重来，索尼还是在这些方面犯了错误，所以说有时候比“换将”更重要的是时时的“督将监阵”，而这，似乎也不单单是索尼在这件事情的“疏忽”，谁敢说dell们就没有去犯同样的错误？
索尼换将不是其问题最终的解决之道，因为即便换了人，如果在时间和实践之下依然不能严保产品品质，那么什么都是空谈，尽管此举从一个方面证明索尼“知道”错了！
