14日上午，深圳方正微电子大楼门前，方正集团董事长魏新将一块6英寸芯片赠送给了前来祝贺其该芯片正式投产的深圳市市长许宗衡。
这在现场更多演讲嘉宾口中被称为“方正集团发展的一个新里程碑”。
接受《第一财经日报》专访的魏新，离开主席台就脱去了西服外套，淡蓝色衬衣和彩色斜纹的领带让他显得很精神。不会放弃pc产业
魏新必须面对不少人的揣测：方正投产芯片是迫于目前中国pc产业过于激烈的竞争，或许它规模并不显著、目前占中国13％的pc产业已经难以应付市场考验，而必须转以新的领域以便避开竞争。
“当然不会放弃pc产业。”魏新很直接地作出了回应。他认为这个决策是方正在充分了解市场行情的前提下作出的，“不是迫于压力，而是战略的重新确定”。
他向记者解释，相反，方正的pc从来都不会放弃，这几年该产业发展很好，“无论在销售规模上，还是盈利上，方正的增长率都是第一的”。他用2001年市场占有率的7％到目前的13％的数字来证明了自己的观点。
但是，他的同事、方正集团副总裁方中华在谈话中没有回避：“当然，与联想还是有一定的距离。”
魏新也主动拿联想作了比较。他认为，联想最早依靠卖汉卡起家，和方正一样都已经不能再做cpu和核心芯片，因为intel和amd已经控制了绝对的市场，“在这方面我们无能为力”。由此，大家只能通过其他途径来占有市场。
“联想和过去很不同了，已经很开放了。”显然，在国际化的道路上，联想的确与方正很不同了。
上述的这些人用两种比喻来形容方正和联想，前者是一位学者，很务实，甚至有点过于矜持和保守。但是魏新掌舵以来，一直发展很稳健；后者则是一位商人，冲劲很足，给人的感觉就是开拓、再开拓，不断抢滩市场新空间。
泛泛接触过魏新的人甚至觉得“这个人没有鲜明的个性，给人印象很平淡”。但一位熟知魏新的人士告诉本报记者，他绝不仅仅是大家看到的那种亲切和务实，“他其实很有魄力”。
这样的评述在今年的上半年已经有过。当时的知情人士告诉本报记者，魏新率团赴美与比尔·盖茨进行谈判，最后用了“惊人的低价”达成了协议，国内很多it厂商因此受益。这位人士认为魏新的个性很鲜明、很果敢。
此时，在回应业内人士的质疑时，魏新告诉本报记者，此次方正6英寸芯片投产，对于集团的盈利结构进行调整，朝更高端发展，是对产业链的进一步整合，改变利润结构，同时为pc产业提供更好的配合作用。“我们未来会有更新的突破。”在魏新的解释中，就芯片领域，这个突破应该是随后针对市场的8英寸甚至12英寸芯片的投产。向产业链更高端转移
从pc到电路板，再到今天的芯片制造，方正硬件完成了三级跳。
对于订单和生产，即供求的情况，魏新说目前刚刚投产的方正生产线还不能满足太多客户，“目前的生产量是一年2万到2.5万个”，供应渠道等也相对比较简单。
但是对于未来，这位出生于河南的方正一把手明确地描述道：6英寸芯片投产未来5年到10年，方正两条生产线年产5万片的产能“应该是国内最好的，规模最大，设备技术水平也是国内最好的”。
但业内人士曾指出，方正的6英寸芯片并无新的技术含量可言，“方正或许是为了完成从无到有的过程”。
而方正也提出了国内芯片产业的发展诸多问题，比如供给远远不能满足中国电子整机产品市场的旺盛需求；自主创新能力不足、资源整合能力不足等。
如果从目前已经有的8英寸、12英寸芯片来看，6英寸芯片的技术含量显然不足为奇。但是，魏新在承认前者的同时，用“高射炮应该打什么”的比喻向本报记者解释自己的想法。
一切或许和务实有关。魏新想的不是技术前沿，而是市场需求和空间。“高射炮应该打飞机而不是飞鸟甚至苍蝇。”因为6英寸芯片是“最赚钱的产品”。
“作为全球芯片产业增长最快的地区和全球最具发展潜力的市场，从现在起到2010年，中国国内市场复合增长率将在30％以上，将成为仅次于美国的全球第二大芯片市场。”方正上述管理人员说。
这些或许是魏新一直以来就开始考虑该问题的立足点和依据。他在内部会议上讲，本世纪初的方正并不算是真正意义上的高科技企业，因为其it产业并无技术含量可言。一直局限于应用设计方面，“不但竞争非常激烈，而且毛利率低到10％左右”。
“这样看来，就意味着我们一直是给别人打工。”魏新告诉记者，之后他就开始考虑不能依靠扩大总规模这样的生存之道，而果断地选择将产业链朝高端转移。
魏新说，芯片的毛利率更高，所以朝这方面进一步转移势在必行。
魏新认为，目前已经有的8英寸芯片仅可以应用于军事和尖端科技产品，市场需求量很小。同时，他也坦承，目前方正还没有芯片的设计能力。
他希望进入芯片领域之后，方正能够在5~10年的时间具备设计的能力。显然，
