费奥里娜打破了自2005年2月被解除惠普ceo职务以来一直保持的缄默，在自传《艰难抉择》中，“赤裸裸地坦诚以告”了大量惠普董事会成员们各自为政，“成事不足败事有余”的内幕
在离开惠普1年半后的今天，卡丽·费奥里娜依然活跃，她所著的自传《艰难抉择》（tough choices）高调出版，娓娓道来她在惠普的日子。
出版商企鹅集团透露，该回忆录将是“赤裸裸的坦诚以告”。
费奥里娜的这本自传已于出版当周出现在全美大部分书店的货架上。从书中可以看出，和董事会中的技术派资深成员的冲突是她被迫离开惠普的根源。其中2位董事还与不久前导致董事长帕特里夏·邓恩下台的“电话门”丑闻有关。
这本名为《艰难抉择》的自传的出版，标志着费奥里娜打破了自2005年2月被解除惠普ceo职务以来一直保持的缄默。在书中，她对发生在她执掌惠普期间的“电话门”丑闻事件表示了关注。近期的调查发现，2005年和2006年的“电话门”丑闻事件与费奥里娜没有直接关系。在这起丑闻案中，惠普董事、记者和员工的私人电话记录遭到窃取。她在这本自传中也没有提到“电话门”丑闻事件。
1999年加盟惠普的费奥里娜披露了大量关于惠普公司董事会的事务内幕。她说董事会一直处于四分五裂之中，尤其是公司前任董事长帕特里夏·邓恩和前任董事乔治·肯沃斯之间明显存在着巨大的分歧：“自从我认识肯沃斯的时候开始，他就一直在嘲笑邓恩的能力。他经常抱怨邓恩并不了解公司。”
同时，费奥里娜也讲述了自己与汤姆·帕金斯、乔治·肯沃斯和迪克·哈克伯恩3位董事之间发生的冲突。这3个人都是惠普的资深人士，也一直是技术的鼓吹者。费奥里娜写道，但在技术以外的领域，这3个人简直就是“成事不足败事有余”，但问题是他们并没有意识到自己在其他领域的无知。
费奥里娜写道，在她刚一进入惠普董事会的时候，就发现董事会中尽是一些有趣的人。最终，她得出了与公司顾问赖瑞·桑西尼一样的结论，认为正是由于董事会成员各自为政的人事矛盾导致了公司董事会的“不正常”。她在书中写到：“有些董事的行为相当幼稚和不成熟。有些董事简直就不务正业。有些董事在某些问题上死守成见，对于其他问题则一概弃权。”
费奥里娜在书中称，从2005年年初发生的事情中就可以看出这几位董事所起到的消极作用。在2004年第3财季业绩大幅下滑之后，费奥里娜认为惠普的业绩即将出现起色。但就在2005年1月董事会即将召开的前2天，肯沃斯、哈克伯恩和邓恩（当时还只是一名董事）对惠普股价的下滑表示担忧，并向费奥里娜提出了改组企业的具体建议。费奥里娜说，在她看来，这些建议既没有经过深思熟虑，也没有切中问题要害。
随后，费奥里娜与他们发生了激烈的争论。她反对让在2004年因达到强制退休年龄而隐退的帕金斯重返董事会。但帕金斯以观察员的身份列席了1月份的那次会议，并在人事、收购等各种问题上指手画脚。
费奥里娜写到，这次会议过后没几天，她获悉《华尔街日报》准备刊载一篇关于惠普可能进行重组的文章，这让她感到愤怒不已。她写道，她当时的满腔怒火难以言表。她那时就推断肯定是董事会成员向媒体走漏了消息。
费奥里娜在接下来的周六早上与董事召开了电话会议，但没有人承认向媒体透露了公司内幕一事。董事会要求惠普外部律师赖瑞·桑西尼就泄密事件以及各位董事对董事会的看法约见各位董事。费奥里娜说，她当时并不打算让走漏口风的董事辞职。
费奥里娜写道，“我认为这件事会给几位自作聪明的董事敲响警钟。但事实证明，我也并不英明。在接下来的2周里，一些董事便准备罢免我。”
在接下来一个月于芝加哥召开的董事会上，董事们便对费奥里娜群起而攻之。令人意想不到的是当时并没有主管任何一个委员会的邓恩主持了这个决定费奥里娜命运的董事会议。
在费奥里娜向诸位董事对自己的表现进行陈述之后，董事会要求她离开会议室。当她在3个小时后回到会议室时，却发现只有邓恩和另一位董事留在那里。他们告诉费奥里娜，她已经被辞退了。费奥里娜写到，“我原本期望董事们能够当着我的面告诉我将我辞退的原因。”
费奥里娜写道，他们显然没有这个勇气。她说，邓恩建议在声明中把辞职说成是她自己的决定，她断然拒绝。
本刊特约记者无法联系到邓恩和哈克伯恩，帕金斯的发言人和肯沃斯的律师拒绝发表评论。费奥里娜获得了2100万美元的解雇补偿费，2005年3月马克·赫德接替了她的职务。出任董事长一职的邓恩因近期曝光的“电话门”丑闻事件而引咎辞职。帕金斯向州和联邦当局披露了“电话门”事件。
