目前nec笔记本在中国惟一总代理——恒昌电子停止进货，人们不禁要问nec笔记本到底怎么了？在日本本土笔记本市场雄居第一的nec，为什么在中国市场就是玩不转？是质量问题还是渠道不力？曾经横扫中国市场的日系产品如今为何节节败退？是投入不够还是沦陷于本地化桎梏？一个个问题，必将拷问着nec笔记本的中国之路。
在2006年11月底nec发布的上半财年报表中，由于手机和个人电脑销售不振，以及税收等相关开支的增加，nec手机和pc部门的亏损从去年同期的169亿日元上升到410亿日元，导致nec上半财年亏损额扩大4倍，达到74亿日元。12月底，nec更是再次修正财报，上半财年亏损额再涨33.7%，达到99.3亿日元。
如果nec真的选择了离开，或许可以遏制pc部门一亏再亏的不利局面。但真要选择了离开，nec笔记本重回中国的希望将变得渺茫。国际市场调查机构idc对亚太地区笔记本电脑市场的调查报告指出，亚太区的笔记本电脑市场需求在2006年持续上扬。目前最大pc电脑供货商之一联想保持强劲的市场占有率提升，已占据超过2成的市场份额。
毋庸置疑，移动笔记本电脑开始成为pc市场的催化剂！随着笔记本电脑价格的持续下降，连国际名牌惠普笔记本在中国都跌破了5000元的大关。可想而之，笔记本电脑与台式电脑的短兵相接已不可避免。而在移动笔记本电脑正在中国如火如荼的时候，nec笔记本倘要选择离开中国，无疑是把自己带向一去不复返的“完亏”境地。
面对困局，nec需要的不是一走了之，还可以选择未雨绸缪。当然，nec手机已于2006年11月宣布退出中国市场。至于笔记本电脑在中国市场亟亟可危，原因应该不是单纯的市场问题。中国古人云：“天作孽，犹可违；自作孽，不可活。”nec的手机或个人电脑为何都不适应中国市场，肯定有其自身的原因。那么，到底是什么呢？
投入不够决定了nec笔记本的弱势地位，最终导致nec笔记本逐渐淡出人们视野。不知日本商人在中国的打算，仅仅是以最少的投入获得最多的回报吗？如果是这样的话，nec的巨额亏损就不值得同情。尽管商人应该以盈利为本分，但不肯为中国笔记本市场的赌局彻底下注，就很难有一朝翻本的希望。
据nec内部人士透露，nec中国笔记本部门已经开始进行战略调整，“原来近20人的部门已经只剩下2人，其余人员要么在nec内部更换岗位，要么遣散回家。”nec在中国市场的全面败退，倘要以“丢盔弃甲”来形容一点也不为过。只不过，nec还有日本本土市场的优势。假如它是一家中国企业，还能有理想的退路吗？
据恒昌电子总经理赵晓飞透露，针对nec笔记本恒昌已经停止进货，原因主要是nec笔记本在浙江被查出质量问题。其实在过去的一年里，因为质量问题烦恼最大的日本企业应该是索尼品牌。从笔记本电池起火、数码相机ccd到ps3机的质量瑕疵，哪一个产品能让索尼省心呢？这不，索爱手机活得挺滋润，索尼笔记本一向注重宣传。
回顾历史，nec在中国并非一直如此冷观笔记本市场。还在1998年，3000万的巨额品牌推广费在中国进行了一次品牌轰炸，直接导致1999年nec笔记本占据了中国8.1%的市场，冲进前五名。但这种成绩没有达到nec的预期效果，同时nec笔记本只是nec众多产品线中较小的一环。从1999年开始，nec用于笔记本品牌的推广费大幅度缩小。
当nec选择了节约品牌推广费，就可以理解其笔记本为何逐渐淡出人们的视野。这一点，可以视nec不把笔记本作为盈利的主要产品。但nec没有想到，它的失误就是高估了自己的策略而忽略了竞争对手。相对于nec在笔记本领域曾经创造的多项业界第一：全球第一台彩色屏幕、模块化、超轻巧笔记本电脑，可惜了技术上的过人之处。
于是，业内人士对nec笔记本有了一致评价，“产品不错，运作不行”。很显然，这种人为因素导致了市场面前的反应迟缓，最终让nec走上了穷途末路。我想，对于nec笔记本退市的传闻不再新鲜。该离开的终要离开，留不住它在中国市场的昙花一现乃至不温不火。倘若离开后，nec可以反省自己的过失，没准儿哪天还会卷土重来。
来源：腾讯科技
