腾讯科技讯 3月15日11时，腾讯科技特邀全国人大代表、福建新大陆公司董事长王晶作客总裁俱乐部，就高科技企业自主创新等热点话题，与网友展开互动。 视频实录
全国人大代表、福建新大陆公司董事长王晶作客总裁俱乐部
核心观点：
关于企业自主创新难：在企业的自主创新过程中，困难还是很多的。第一是观念的问题，我觉得这个观念可能有外部的观念，还有内部的观念。第二个方面，市场的环境，因为一个企业要想创新成功，市场环境很重要。第三个方面是税收环境。还有一个就是制定行业标准的问题。
我们的困难在，企业在自主创新当中做了很多事情都是政府要做的事，比如说新技术的引导、应用，以及如何改善这个环境是政府来做的，而不是企业来做的，而我们早期一边做企业，一边来做这些事，所以加大了企业生存发展的一个成本。
坚韧不拔成为企业自主创新的关键因素。
关于民族意识：自主创新有两大块，一个是外部氛围非常重要，要由政府来提供，同时还有整个社会的共识，民众的意识很重要。民众的采购也很重要，像韩国，他们就是一个大众的意识，所以所有的大众都认为我应该采购自己民族的品牌，这样来振兴我自己的民族。我们中华民族也要建立这样一种民族意识，来形成对创新的共同支持和认识。
关于政府采购：很多国家大的采购都在政府手上，或者是国营、控股企业手上，我们希望他们能够领会国家的创新精神。就是对我们民族企业、民族产品有更多的支持，这一块我确实很关注。在过去的竞争过程中，其实有些采购单位，不要说给你提供公平的竞争环境，甚至有意地设置一些门槛，来建立一些不公平的竞争环境。所以把我们国内很多企业都排挤在了门外，而且也使得我们很多很好的产品在这个过程当中给夭折了。
关于企业核心竞争力：如果要实现企业的长久发展，一定要有企业自己的核心竞争能力，但是核心竞争能力的建立，不一定完全是技术来建立的。有的企业可能以技术为主导，我的强项在技术，在某个技术上在国内或者是在国际我是唯一的，所以我可以在技术上建立起我的核心能力。但有的企业是以销售为主，渠道是它的核心能力。同时有的企业又是另一个方面，比如说策划是它的核心能力。所以这个都不重要。重要的是每一个做企业的，一定要知道我的强势在哪里，我的优势和弱点在哪里，同时手上的资源有哪些，然后把这些进行很好的整合，来建立起优于别人的，我们叫做比较优势，现在绝对优势不太容易，尤其是垄断企业。
如何把企业做好？第一要有热情，要坚韧不拔，越想成功，越想把企业做好，可能碰到的困难会越多。所以在这个过程当中要有坚韧不拔的意志。第二，企业发展的战略很重要，就是我们自己要做什么，我们的方向是什么，这些我们都需要清晰。
关于人才：所谓人才，有用的才是人才，就是对企业有用。我企业需要的、合适的就是人才。这么多年，我个人定义人才并不是说这个人成功了才是人才，那个人不成功就不是人才。
关于企业“自主创新领军人物”的重要性：实际上拥有一个自主创新的领军人物就能够带动一个企业，一片的产业。比如说华为的老总，我们国家多几个这样的老总，可能我们民族、产业很快就会起来了。
关于女性创业：不管是谁，男士也好、女士也好，首先搞清楚强项在哪里，我的弱点在哪里，我要想做什么事情的话，是不是我能够做的，是不是能够发挥我的强项。比如说有的人根本不懂高科技，就一定要去做it，去做开发，这样可能就会有一定的困难。所以首先要搞清楚自己的优势。第二看准了一定不要怀疑，如果认为自己走的路是正确的就一定要坚持下去。过去我也跟女同胞做过演讲，讲到要有十分的热情，如果没有热情，就算你很聪明，还是做不成。还要有九分的努力，八分的智慧，注意，不要那么聪明过人。
