对于这个未来三十年市值超万亿美元的市场，中国相关各界仍在懵懵懂懂中
日本电器业巨头东芝公司日前在北京中国大饭店举办了大规模综合展示会。其中展出的生活支援机器人格外引人注目，它们被美国《时代周刊（time）》杂志评为“2005年度最优秀发明品”。
这款机器人可以直接与人对话，并且可以准确地理解人的命令，可以根据人的指令完成开灯、打开电视和从互联网上收集新闻等工作。
这款机器人的出现，也引起人们对家庭机器人广阔市场前景的思考。
推动本国机器人产业发展已成为日本政府既定国策
日本经济产业省最近为10年到30年后的科技发展作了规划，并制作了“技术战略蓝图”。根据这个预想，家庭生活中将出现的最大变化，就是机器人的普及：机器人将成为家中“保姆”，照顾孩子学习玩乐，协助老人更衣洗澡，提醒病人按时吃药。家中的洗衣、吸尘等麻烦工作，当然更要交给它们。
当代机器人专家现已达成了共识：作为计算机技术及现代it综合技术的一个必然延伸，家庭机器人技术完全可能遵循“摩尔定律”（“摩尔定律”是以英特尔公司的奠基人戈登·摩尔的名字命名的。摩尔在1965年的一篇文章中认为，未来处理器的能力每18个月就会翻一番。在过去几十年里，计算机的微处理器以及许多新技术的发展速度，均遵循“摩尔定律”的法则），并以前所未有的速度实现突破。到那时，以技术为保证的家庭机器人市场，将成为继家电、个人电脑之后，第三个以超规模速度走向家庭的产品。
日本企业看准家庭机器人将新创出万亿美元的市值
很长一段时间以来，日本一直是世界上最大的工业机器人制造国，其产量是世界其他国家总和的两倍。
日本拥有一批年轻、知识渊博的机器人专家。在注册的5000多名机器人工程师中，近一半专门研究人工智能或是与此相关的旨在提高机器人智力水平的领域。
现在，以追求产业开发为导向的日本，已经与善于创新的美国在人工智能研究水平上难分伯仲。
现在，日本的松下电工、nec、索尼、丰田、本田等公司都在每年投资上亿美元开发家庭机器人，以保持自己在世界上的领先地位。家庭机器人将为社会带来巨大的效益，也会为其制造者带来滚滚财源。一些日本公司研制、开发并批量生产的机器人，已经从以往的车间、办公室转为进入寻常百姓家庭。
日本人不仅要抢占市场而且要长久性垄断市场
这两年，日本产经省已经认真开始考虑为家庭机器人制定国际通用安全标准。而日本各大企业为在这一诱人的万亿美元的市场上抢得先机并长久得利，也在相关技术与设计方面力争领先，欲从而以自己的产品标准成为行业标准、国家标准甚至是未来的国际标准。而一旦这一企图得以实现，那么日本各企业未来将在机器人领域重演美、日企业以往在计算机、通信、网络、软件等领域所成就的霸主地位：自己的品牌就是某一技术甚至某一产业的代名词，从而在相当长的时间和相当广的地域里实现垄断性的超额利润；当这一产品相当普及而其他国家产业界也群起竞争时，这些垄断企业又将祭起“标准、专利”这一法宝，即要么是坐吃新兴企业的专利费，要么将这些新兴企业摒除在竞争圈外——无论怎样都还是他们的天下。
日本产家庭机器人技术功能各有所成
最初，日本各大公司推出的家庭机器人是一些家庭娱乐性机器人、机器宠物。
日本三泽家用综合研究所大力开发的家用机器人，在家庭晚会上可充当演员，演出丰富多彩并充满情趣的生活剧，而且形态各异。基于上述设想的新产品第一号家用机器人，已于1989年4月在市场上露面。
丰田公司推出的一种娱乐机器人，4英尺高，77磅重。它有一个人工肺和像人一样的嘴唇，白亮的身子随着自己的歌声翩翩起舞，表演结束后还会有礼貌地向观众鞠躬致敬。
2002年11月6日，日本三洋电机株式会社的家庭式机器人“蟠龙”及其改进版t72s正式露面。这款机器人既可以当成家庭宠物，也可以在家里没人时担起看门的责任。“蟠龙”有着恐龙的外表，每分钟能步行15米,并装有红外线、声音、温度和气味等感应器。
在高端方面，索尼公司推出的宠物机器人和机器狗，可以取物，回答主人的问话、照相，当电池不足时可以自己寻找电源插座并给自己充电。
近几年，日本公司推出一些家庭服务类机器人，可以起到保安、打扫卫生、照顾老人等作用。由于人工智能、声音及图形识辨科技、无线电脑网络的不断发展，新一代家庭机器人更“自立”与互动，不再需要遥控。
2005年9月三菱重工制造的一款新机器人上市，这款机器人“wakamaru”的身高只有1公尺，体重30公斤，能记忆10种不同长相，听得懂1万个字。
“wakamaru”可以帮主人看家，有人闯入时会发出警告，也能当护士级的看护，帮忙注意病人的状况。这个机器人也能充当秘书，可以记下备忘录和约会时间，设定好就能提醒主人什么时候该做什么事情。三
