“我们看好软件外包市场！”北京时代计世资讯公司副总经理兼软件部主任曹开彬对《财经时报》记者称。
不过就在近日，国内软件业知名企业g用友(600588)却向软件外包行业挥别。
用友金蝶告别
用友与该公司董事邵凯签订了《股权转让协议》，根据协议，用友将北京用友软件工程有限公司(下称工程公司)73.45%的股权，以3672.5万元转让给现年42岁的邵凯。
据悉，工程公司成立于2002年，主营业务为以it服务、软件外包和bpo业务开拓和服务(包括中国、日本、欧美等地区的全球市场)。在国内市场，主要向金融、电信和物流等行业客户提供it咨询、软件开发和it外包服务。
此公司注册资本为人民币5000万元，其中用友出资人民币4687.5万元，占注册资本的93.75%；邵凯出资人民币312.5万元，占注册资本的6.25%。
去年9月1日用友根据工程公司高管人员股权激励计划及办法将其持有的0.5%的工程公司股权转让给高岩(高是用友日本公司的社长)，故关联交易日前，用友持有工程公司93.25%的股权。转让完成后g用友将持有工程公司19.8%的股权；邵凯则持有工程公司79.7%的股权。
知情者介绍，《股权转让协议》签订之日起三十日内，邵凯需要支付给用友首期股权转让款人民币672.5万元；剩余人民币3，000万元的股权转让款分三年向用友支付。自2007年开始，每年支付的金额为人民币1，000万元，当年6月30日前支付完毕。
同时为保证如期支付，邵凯将其合法持有的上海用友科技咨询有限公司的5.2%股权作为质押，该股权所对应的资产能保证股权转让款的支付。
用友在公告中称，本次交易“有利于公司主业更聚焦在企业管理信息化的主营业务上，有利于公司提高核心竞争力和盈利能力。”
事实上在用友退回主业前，其老对手金蝶公司已经先行一步。年初，金蝶将其软件外包公司——上海金蝶软件技术有限公司的股权卖给了其管理层，以此退出软件外包市场。
“软件外包不是他们的主业！”曹开彬分析认为，对有核心业务的管理软件厂商来说，做外包反而不利，“发包商有时就是国际管理软件厂商，他们担心自己的商业机密泄露给竞争对手，因此可能会给其他外包公司，而不会选择用友或是金蝶。”
在用友退出软件工程公司后，邵凯所统领的新软件工作公司则可以避免这一问题。
“软件产业到了专业化的时代。”有分析进一步认为，因为同样是软件企业，同样是外包业务，刘积仁统帅的东软集团与其他软件企业却成绩喜人。
资料显示，2005年软件外包前3名企业分别是沈阳的东软、大连华信、大连海辉，后两者的软件外包规模都在4000万美元左右。
而2005年东软集团国际外包收入达6270万美元，比2004年增长了90%，今年上半年，东软集团取得了近5000万美元的软件外包订单，又在2005年的基础上有了很大的增长，2006年全年有望完成软件外包1亿美元，新增软件外包业务金额4000万美元左右。
业内人士透露，一般来说软件外包的毛利率在35%以上，净利润率可能在20%左右，这成为吸引专业软件外包厂商的一个基础。
软件外包商机
“软件外包市场需求很大！”曹开彬对此毫不质疑，而且“中国软件外包企业的服务模式越来越成熟”。
idg数据显示，目前，全球软件外包市场规模已达1000亿美元，其中发包市场主要集中在北美、西欧和日本等。
赛迪顾问数据显示，2005年中国软件外包服务市场规模达9.2亿美元，占全球软件外包的2.3%，同比增长45.3%。同时，该机构还预测，到2010年，中国软件外包市场规模将达到70.28亿美元，占全球软件外包市场的8.4%，年均复合增长率为50.2%。
目前在亚洲，印度是全球外包业务的的最大收益国家，其软件业近80%的收入依赖软件外包。
但是有分析机构认为，中国将成是印度软件外包业务的最大竞争者，中国的低成本优势将吸引国际发包商将业务投给中国外包企业。
虽然外包业务市场潜力巨大，但是曹开彬也指出目前中国软件外包企业却呈多而不强之势，没有规模。
“目前软件外包做得比较好的城市是北京、上海、大连等地，而光北京就有200~300家外包公司，每家公司也就几十人到几百人不等。”
业内知情者介绍，在我国，软件外包企业规模大的也只有1000~2000人，而印度排名前五的外包公司规模都在6万人以上。
微软亚洲工程院院长张宏江博士对外称，印度已经占世界外包市场的34%，中国只占到2%，而爱尔兰只有500万人口的小国家却占了30%。
张宏江认为，根本的原因在于国内it外包企业规模普遍非常小，现在我们企业仍然主要集中在日本市场，而在欧美市场我们的占有率非常小。
“日美等需求发包商，提高了对外包合作商的规模要求，发包从零星分布、多家承包，逐渐转向重点扶持大中型专业软件外包企业。”业内人士称，这种市场需求从客观上要求外包企业尽快做成一定规模。
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