根据权威机构的预测，2008年之前，全球消费电子整体市场将保持5%的年增长率，其中数字消费电子产品的年增长率会比传统消费电子产品的增长率高出11%，其所占消费电子整体市场的份额将从三年前的20%增长到34%。
那么，继mp3、手机、数码相机等风行之后，下一个最充满想像空间的消费电子是什么？是mp4！有关调查机构预测，未来几年内，mp4的市场份额有望达到100亿元，这是继mp3、数码相机、数码摄影机之后消费类数码产品的第4大消费热点。
作为全球第一款mp4创造者的爱可视，于2003年9月正式进入中国，由此拉开了我国mp4产业的序幕。与此同时，一些领先的大牌厂商也坚定地把mp4当作一种战略业态来发展。传统数码厂商如三星等都纷纷跟进，微软、intel、德州仪器等也积极地从mp4的局部产业链入手，试图有所作为。由于爱可视带入中国的第一款mp4产品已处于国际领先水平，所以当索尼、三星及苹果觊觎mp4市场时，爱可视已经推出第六代产品了。权威调查机构显示，2005年，我国mp4市场增幅达到300%，产业蛋糕逼近10亿元。
目前mp4已进入全面发展期，以国际大牌厂商为代表的市场参与者开始进行品牌深入推动。爱可视继在亚洲10城巡回发布其重量级宽屏mp4 av700与高清mp4 av500之后，又首倡720°会员星级服务，与各地渠道一起推广7x24小时服务热线和“mp4加油站”等针对本地区消费者的免费增值服务，并将mp4产品渗透到社区文化活动当中。
一个具有诱人利润和良好发展前景的行业，免不了会出现一些混淆消费者视听的现象。比如，一些mp3厂商借mp4的概念来销售mp3，但在视频容量和播放长度方面却捉襟见肘，根本装不下几部完整的电影，其太小的屏幕和较低的播放品质，也让其视频效果大打折扣。类似的情况还有“mp4手机”。mp4手机尽管可以支持视频，但其核心还是在于供应商提供的在线下载和观看流媒体服务，并没有达到mp4的专业级别。
更有甚者，一些厂商以mp3的传统思维来做mp4，急功近利，全面采取拿来主义，在技术创新和产业发展上没有长远战略。比如，mp4需要足够的技术积累，但是几乎是一夜之间，一些国内厂商却从天而降，拥有了自己的mp4产品。明眼人一看就知怎么回事：采用了公模，不仅里面的电子芯片是直接购买，甚至连外壳也不是自己做的。而“公模”产品的危害在mp3产业已经暴露无遗。目前一些mp3厂商因为产品同质化而陷入恶性竞争，最后悄然倒闭，也是意料之中。
最近由中国信息产业商会3c联盟主办的pmp(个人便携式多媒体播放器)技术研讨会，重点探讨了mp4行业标准问题。据悉，如果进展顺利，行业标准有望在年底出台。这显然是行业发展的一个标志性事件。在有关主管部门的重视和支持下，在一些主要厂商的努力和自律下，mp4行业走向繁荣有序、不再重蹈mp3覆辙、步入一个发展的良性循环将指日可待。最后受益的，也将不仅仅是厂商和消费者，更有整个产业。
