（2020 年 2月3日，中国北京）近日，罗克韦尔自动化发布了《引领快速消费品的智能制造未来》白皮书（以下简称“白皮书”），为快速消费品行业的未来“智”造之路指明了方向，规划了路径，提供了全球最佳实践。
本白皮书由罗克韦尔自动化快消品行业、智能制造、互联企业等领域的专家团队齐力撰写。
新一轮科技革命正在推动各个行业的产业变革，数字化、智能化成为大势所趋。面对前所未有的经济社会的巨大转变，作为更贴近人们生活的重要行业，快速消费品（简称CPG）的生产制造亟需更快速、更灵活和更加定制化。
那么，快消品企业如何应对一系列的市场转型挑战？未来“智”造之路，如何选择？如何在数字化和智能制造大潮中进行自我变革而重塑新生？
快消品行业，挑战空前严峻
快消品高频次、短时限、广需求的特点，让产业对于周转周期、保鲜度要求和便捷多样化的消费渠道有着天生的严要求。
白皮书中指出，近年来，随着人口结构的调整、消费价值观巨变、健康理念的升级、城镇化率的提升...在终端消费市场转型的挑战中，当今的快速消费品企业也面临着前所未有的挑战：
1.供应链挑战：
如何降低生产和运营成本？如何简化业务流程？如何实现供应链的可视化？...
2.个性化快速创新的挑战：
如何建立数字化的创新研发能力和机制？如何对生产组织和生产过程进行变革？...
3.安全合规的挑战：
如何建立端到端的产品和配料成分的透明度和可追溯性？如何保证生产品质如一？...
4.可持续发展的挑战：
如何进行生产能源管理？如何打造工厂EHS体系？
与一个世纪以来的快速消费品行业截然不同，今天的快消品企业需要在这些新挑战之下保持竞争力，才能赢取面向未来发展的制高点。
四大发力点，以转型应对转型
纵观全球领军的大型企业，如亚马逊、腾讯、Facebook等，都凭借数字化技术的运用收获了海量红利。白皮书中也指出，企业想要抗击巨大风险、应对空前挑战，关键在于以转型应对转型，以智能应对变化。
通过数字化平台的打造，快速消费品企业能够实现以用户为中心，让用户在平台上满足端到端的需求，拥有端到端的体验。同时以扩张网络效应为重点，利用网络效应实现飞跃式的价值创造。
