地缘政治和产业链外迁是中国供应链安全面对的二个挑战，它们是关联的，也是独立的。产业链外迁，去向越南和泰国等亚洲国家已经发生了较久时间，由于中国成本高升，环保限制和靠近出口市场三个原因。而地缘政治催化在供应链逆全球化发展，限制高技术产品进入中国，形成新的供应链挑战，也加速了产业链外迁。辩证地讲，产业链外迁是内外原因结合，中国供应链既要面对安全问题，也要面对向亚洲和墨西哥等新兴制造业地区延伸的问题。
供应链安全是生产服务业的一个重要话题，包含市场预测、可采购性设计、品质保障和准时交付四个基本要素。从技术角度讨论在产品开发早期导入可采购性设计和可生产性设计非常适合当前的创新趋势，其中，元器件和材料保证供应以及性价比是创新的基础。对于国际大厂，借助市场研究报告和分析工具和元器件周期需求和订单分析是供应链安全的必选项。在供需不稳定的市场环境下，现货市场是有效的调节渠道，但是品质保障借助检测认证日显重要。
围绕产业链外迁和供应链安全，中国元器件代理商、分销商和原厂有积极的反映，元器件商城也透过互联网为亚洲南美新兴市场提供服务。国际大厂一直都有系统的供应链安全策略和实施办法，对发展新兴市场有成功的经验。这些都能给元器件供应链的各类服务商借鉴和思路。
4月8日在深圳会展中心举办的"2023CITE中国电子元器件创新与供应链安全发展峰会"，将邀请业界专家、企业领袖与资深工程师、供应链专业人士及企业高管一起探讨维持供应链安全和稳定的应对策略，探索中国半导体的创新发展之路。
半导体大佬齐聚一堂，深刻洞见
如何有效规避供应链风险
1.麦满权博士 苏州易德龙科技股份有限公司（Etron）首席业务官：《国际供应链安全策略，要素与执行技能》
麦博士对“供应链“和”需求链“有独到的见解，对供应与需求的把控有指导意义，百度收录多篇麦博士的论述。在本次峰会上，麦博士将分享在国际形势发展错综复杂，面对再全球化或反全球化的持续局面，国际大厂对世界工厂的定义，新环境下全新的思维和策略，重新定位，更要有新的技能和执行力，建立新的综合竞争能力。
麦博士拥有超过30年的半导体和电子行业全球和亚太区丰富经验，担任过分销渠道和销售管理，全球事业部管理，企业战略策划，资讯科技，供应链管理等各重要职位。
2.韩军龙 大盛唐科技总经理：《国产替代实战经验》
韩军龙创造性地提出替代战略思维，替代是超越降本的公司战略，是企业高层的决策任务，不是采购经理去砍价这么狭义的理解。
他将阐述四个框架性问题，替代的原因，如何选择替代产品，替代产品的品质保障和商务关系对替代的作用。替代还将沿着技术和产品发展路径展开，有利于升级，达到创新型替代的战略目标。替代将进一步提高可采购性设计，把技术和元器件创新结合起来。
3.马新宁 创新在线集团 CEO： 《三维一体的供应链安全措施：市场情报、本地供应、检测认证》
该主旨经验聚焦供应链安全策略和行动指导。围绕供应链安全要素，马新宁将分享，在线实时元器件供需价格工具、元器件替代改善可采购性设计，以及第三方检测认证和物流交付保障的实操案例，给听众能带回去实时的办法。根据国际国内形式分析，马新宁还将分析供应链如何适配装备制造、新能源设备、AI产品、通讯设备等出口市场不明朗的新常态，以及数码电子产品、大小家电和OA产品生产外迁带来供应链延申是新课题。
4.贾静 ICGOO总经理：《工程师研发采购行为分析：线上设计导入+需求创造途径》
ICGOO是专注小批量元器件研发采购的商城，每年完成50万个订单，交易达到28亿元。通过线上采购行为分析，工程师研发采购呈现二大变化趋势，研发小批量占比提高到公司总体采购量的15%，说明研发活动增加；IoT市场需求向更加细分的机械设备、建筑机械和农业设备等装备制造业纵深发展。贾静将分享ICGOO线上为细分市场提供技术支持，如何与上游原厂合作和满足需求创造的创新服务。她还将分析原厂，平台渠道和客户工程师的三角关系，特别是平台“中间商特有的增值服务把替代和产品有机地推送到工程师桌面。
