据国外媒体报道，有分析人士日前表示，微软或者谷歌，计划将在2010年收购twitter，因为很少有公司有着10亿美元以上的购买力，分析师指出，这场竞购活动将在2010年打响。
以下是分析师陈述的原因：
虽然，社交媒体的出现是具有革命性意义的，但是社交媒体却不是广告商们最好的广告板。当前，我们已经看到，社会上出现了各式各样的广告嵌入社交媒体形式，而且也出现了大多数以用户原创内容（ugc）为主的媒体形式。
最近一段时间，twitter似乎掉进钱眼儿里了，十分注重广告业务的开发。我认为这不见得是一个好方法。我们之前在“twitter的140个问题”中提到了这个概念，而当时我们还在努力研究电子商务的内容呢。坦率的说，这已经是几年前的事情了。我们今天看到的twitter，实际上是一个经过精简的，从“用户内容管理系统（content and user management system）”中剥离出来的一种许可模型而已。如果twitter是一家资产10亿美元的公司，那么它就可以这样做。但我认为，twitter显然还没有成长为这么一个大公司，并且对公司的估价实际上也是一个十分愚蠢的理论，仅仅是召集几个买家来，看谁出的价高，然后这个公司就值这个价格？
然而目前的情形是，经济的衰退，广告商的撤资。我认为这对于twitter来说是一件好事，因为这会迫使公司去思考，除了广告业务以外的东西，而不是仅仅将眼光局限在广告商身上。
twitter的新闻发言人说，“我们从未打算在网站上植入广告。”但是现在经济状况稳定，广告业务在有线和无线网络上得到了快速的发展，“大家都来做广告”的呼喊声又开始流行起来。当然已经有很多媒体发表过类似的观点。
最近一段时间，从twitter公司内部传来消息，将要在网站上加入商业，或者高级帐户的服务。
老实说，我认为twitter需要成长起来，学会使用真正的商业谋略。但是，摆在面前的事实是，99%的商业模式和商业计划都是不成功的，所以twitter担心使用商业模式是徒劳无功的，仅仅证明了筹集资金是多么的艰难。
很显然，twitter在公司业绩下滑之前就筹集到了1亿美元的资金，但现在不是谈论这些的时候。在我的印象中，twitter总是拆东墙补西墙，毫无新意，略发乏味。我对他们四处筹集资金一点也不感到惊讶，因为他们这却反而处在一种只注重电子表格中数据的商业模式之中。
-用户对twitter的商业模式有什么看法？
相信我，用户根本不会在意twitter使用的是哪种商业模型。不使用twitter的人们更不会注意其商业模式，而其主要用户群则更关注twitter在做什么，推出什么新业务，仅此而已。如果该商业模式成功了，那么用户至少知道这给他们带来了什么好处。如果该商业模式没有成功，那么用户则会产生不满，而twitter就会随着进行调整。这就是网络商业模式和其用户生态系统的美妙所在。
-对于开发人员
对twitter最为重要的是，公司采用何种商业模式，作为网站应用程序的开发人员需要知道这些。facebook是一个十分智能的平台，因为在该网站上开发的应用程序可以追踪用户的使用记录，改变程序的设置规则，从而在这个生态系统中成为主动方。
-我不知道还有什么我不知道
我认为，之所以twitter目前看起来很自由开放的原因是，他们根本不知道这艘航船该往哪儿航行，究竟谁愿意来坐这艘船。
-因此，为什么微软或者谷歌要收购twitter呢？
最后，我觉得twitter应该将自己免费出售给某些卖家，而这样可以促使其他买家以10亿至20亿美元的价格收购twitter。
下面是从纽约时报上摘录的内容：
上周二对于约翰·周先生来说，又是一个平常的日子。周先生是居住在温哥华的博客写手和互联网企业家。周先生在其twitter主页上，面向50000名追随者，上传了他的一张午餐（烤鸡肉和薯条）的照片，和他们讨论着温哥华的天气，并且在其互联网业务的博客上发了一个新帖子。然后，周先生告诉她的粉丝们哪儿可以买到带有随意定制面孔、文字和各种颜色的m&m糖果，据此，周先生就可以获得200美元的薪酬。
因此，基本上不是谷歌在指导你，从其性能良好的付费搜索数据库中找到你所想要找的内容，而是twitter通过其庞大的粉丝和广告群体帮助你做出了选择。这真是太伟大了。幸好我们看穿了这个伎俩。
关键是，我认为twitter不会为这当中的任何信息付费，至少一开始不会。回想一下，kleiner perkins公司以及sequoia资本公司（译者注：二者都是投资机构） 当时支付给谷歌2500万美元，这足以开发出像样的搜索引擎。难道你不觉得埃文·威廉姆斯（evan williams），比兹·斯通（biz stone），以及弗雷德·威尔逊（fred wilson）等人能够让twitter依靠1亿美元，而免费足够长的时间，直到谷歌意识到twitter正在做微软想要做的事情，就是让网络广告免费，因此谷歌就输掉了这场战役吗？一旦这一切变为现实，那么争斗就要开始了：
-微软为了使得免费广告的推广顺利，会尽可能的收购twitter，迫使谷歌降低其每次点击的收入，从而损失掉一部分收入。
-或者，谷歌将尽最大所能，去收购twitter，并将twitter关闭，避免类似事件再次发生。
当然，你可能会想，twitter肯定不想出售自己的公司等等。但是，一旦facebook拒绝出售，而将公司收入提高到5.5亿美元，我就不知道twitter会不会有这个运气了。对于twitter来讲，一旦战役爆发，多半会只有facebook幸存下来。我不知道，如果这两家公司一直走着大相径庭的发展道路，到最后他们之间到底还有没有可比性。但是可以肯定的是，facebook做了一件正确的事，就是不出售公司，所以，剩下的就要看twitter能否在财政危机的情况下，挺过2010年了。
