在谈‘山寨’之前，应该先为‘山寨’正名。对外经贸大学国际经贸学院国际商务研究中心认为，“山寨”产品只是一个噱头，仅仅是一种营销方式，仔细对比，很多被“山寨”的产品，与正版产品形似神不似，从软件硬件来看，均未侵犯知识产权，“事实上很多‘山寨’都不侵权。”对于很多产品以“山寨”为卖点，我国消费需求层次多，注重品牌和注重价格的消费者各有所需，在“品牌货”之外，“低价格”为“山寨”企业带来了很大的市场空间。
以苹果ipad为例，在国内众多“果粉”的追捧下，ipad“山寨”市场也是火爆异常。aigopad、frepad等产品，尽管上网、播放影片、音乐、游戏等功能与ipad相差无几，但操作系统截然不同，如aigopad使用的是谷歌android操作系统。“一个电子产品，操作系统是最关键的，只能说aigopad与ipad属于趋同产品，不存在侵权。”王健说。
一位不愿透露姓名的风险投资专家表示，没有侵犯相关专利和知识产权的“山寨”企业，因其敏锐的市场反应和经营决策，是值得尊敬的，“非常愿意为这样的企业注入天使投资”。
作为行业主管部门，工信部在今年初发布的2009年电子信息产业经济运行公报中即指出，“山寨”产品已经成为行业发展不容忽视的力量，而且已从手机向彩电、计算机延伸。对于保护知识产权的制度设计，要平衡知识产权拥有者和广大用户两方面的利益，“‘山寨机’也好、其他产品也好，属于模仿，要区分哪一方面侵占了知识产权，哪一方面没有侵占知识产权”。
“模仿也是一种创新，也是一种发展。”工信部副部长表示，这是“山寨”现象广泛产生的原因，也是看待“山寨”现象的一个基本原则，不能直接对“山寨产品”说yes或no，如果使用了别人的知识产权，应该向制造商或专利权人支付相应费用；如果模仿没有侵犯专利权人所声称的权利保护对象，将支持其生产，“要平衡知识产权拥有者和广大用户两方面的利益”。
相关专家指出，在不侵犯知识产权的前提下通过前期模仿进而赢得发展，也是一些发达国家跨国企业曾经走过的道路，但中国企业必须注重提升研发力量，才能实现长远发展。
佳能、索尼和尼康究竟是谁‘山寨’了谁。
“山寨”是一个企业发展的必经之路，只有生产适销对路的产品才能占领市场，就需要向发达国家或领先企业看齐，必然会产生各种各样的“山寨”。
山寨”只是一个成长过程，国外许多企业也经历了类似过程。“在需求主导型市场经济下，行业内都会产生各种标杆产品，这些产品能迅速吸引消费者眼球形成购买潮，同时也吸引同质企业效仿，现在和未来很长一段时间，产品越来越具有趋同性。
从模仿出发，“山寨”企业的优势在于低价入市，迅速占领市场，但快速完成资本积累后，“山寨”企业何去何从？在模仿标杆企业标杆产品的同时，要想获得长足发展，技术创新很重要，“如何‘同中求异’，给消费者不一样的体验是研发重点”。在转型方面，华为已经树立了标杆，只有迅速转入自主研发，才能成长为行业排头兵甚至国际化企业。
作为联想之后中国第二家闯入世界500强的民营科技企业，华为创业初期也是走了一条“山寨”道路，以价格优势占领市场，在低价策略下迅速完成资本积累，但与众多“山寨”企业不同的是，华为很快转型，着力进行自主研发，最终成长为国际通信巨头
