陈晓担任了两年零3个月的国美董事局主席一职在2011年3月9日结束。
“陈晓在国美的工作总的来说应该是功大于过的。”这是多位家电资深人士在对陈晓两年多以来掌管国美的评价。
家电专家认为，当2008年11月黄光裕东窗事发以后，“陈晓是在国美最危难的时刻力挽狂澜的，客观地说，当时的国美所面临的不是发展问题，而是生存问题。”
国美电器2008年的财报显示，当年第四季度营业收入为7800万元，利润率只有0.78%，降至历史最低。随后，陈晓进行了一系列改革。2010年第一季度财报显示，国美门店数量同比下降，销售额却大幅攀升，平均单店销售业绩也大幅增长，这表明关闭亏损门店的策略是正确的。
家电专家表示，以前黄光裕的经营风格是极具侵略性的，更加注重规模扩张，“陈晓在一定程度上改变了国美现在的风格，让国美学会了稳健。”
2011年国美集团将围绕着网络快速有效扩张和持续提高单店经营质量的两大核心战略来展开经营。
陈晓另外一个始终被国美大股东诟病的就是战略资本贝恩的引进。此前大股东一方认为，贝恩资本实质上是将陈晓和国美集团的利益绑定在一起，“现在所有人都应该理性地看待战略资本的引进问题，当时是形势所迫，没有其他的选择。国美还是在一定程度上保持了自己行业老大的地位，否则也不会出现去年高管集体‘站队’的情形。”
，专家均指向一点：过分曝光自己与创始股东之间的矛盾，导致双方进入到了水火难容的地步。
作为职业经理人的陈晓肯定会在经营思路上与黄光裕产生矛盾，如果不公开双方还可以谈，但是一旦让矛盾公开化，就没有回旋的余地最好的办法是‘忍辱负重’，妥善解决双方的分歧。
陈晓帮助国美改善了与供应商的关系，“这当然是正确的，但在另外一个方面，也让国美以后的经营需要强大的现金流作为支撑。”
以前黄光裕掌管国美时可能会出现拖欠供应商账款的问题，这虽然让供应商头痛不已，但也在实质上维护了国美自己的利益。陈晓一般会在极短的时间内向供应商支付账款，这会让国美现金流压力加大，在这一点上，陈晓有些务虚。
3月9日当晚，陈晓在卸任董事局主席以后旋即登上了离开北京的飞机，这让陈晓的下一站旅程显得颇为神秘。
陈晓在经历了这么多事情以后，一定会选择休息一段时间。“他的年龄并不算太大，可能再次选择创业，毕竟多年的行业经验已经非常深厚，但是他可能会避开家电连锁行业，开展其他商品的连锁经营，因为至少在一二线城市中，已经完全被国美和苏宁牢牢垄断，新品牌没有生存空间。”
坊间另有一种传闻显示，陈晓将会在一段时间以后再次拉起一支队伍，专攻国美、苏宁仍旧薄弱却打算深耕的三四级市场。
将来的打算时，陈晓仅简单地表示，“以后再说。”
在离开国美的当天，陈晓便选择了离开北京。
3月9日晚间，陈晓将登上离开北京的飞机。
离开北京，飞到上海.离开北京，到哪里并不重要，以后再说。
