郑州，地处中原腹地，自古就是兵家必争之地，其“得中原者得天下”的战略地位，让众多的家电连锁巨头们趋之若鹜。十年前，曾经点燃了“中原商战”的郑州，2005年又上演了一场家电连锁之间为争夺市场份额而展开的竞争战，可以用狼烟四起，群雄逐鹿来形容：国美、永乐（通利.永乐的前身）在中原盘踞四年占据明显的优势，东亮.八方等地方诸侯区位优势，苏宁的介入更是把郑州当作进军中原市场的“敲门砖”，也要分得市场的一杯羹。在这种背景下，作为中国家电连锁四强的五星电器2005年挺进中原，面对硝烟弥漫的中原战场，那么，五星电器应该如何杀出“重围”，才能抢占属于自己的市场分额？来实现经济效益和企业规模发展的双赢之路？怎样用自己的营销组合策略演绎出成功运作市场的经典？
五星电器清楚地认识到，中国家电连锁未来的市场格局，将在三年内定夺，而中原市场是关键所在。但是，在江苏凭借品牌与通路相互推动而呼风唤雨的五星电器却在中国其他省份落后于对手国美、苏宁、永乐。因此，当五星电器2005年3月6日宣布：五星在郑州的第一家店——位于碧沙岗商圈，面积为8000平方米五星电器天龙大卖场，4月上旬开业时，已经感到自己的优势十分有限，与对手之间将要进行的是一场不平等的较量，要想赢得市场，赢得消费者，赢得话语权，就必须出手绝、稳、准，否则将失去未来。 第一招：杀入“重围” 赢在“定位”
为一炮打响郑州市场，以及为运做其他市场提供样板，五星电器制定了“猎杀行动”计划，意为：高手的境界，就是在不动声色中给对手致命一击。全力操作郑州市场。五星电器没有像对手那样大规模地投放广告来起轰动效应，而是连续30天印刷了最简单的、也是最有效果的100万份md页撒向郑州以及周边的乡镇的大街小巷，博取消费者的认识和关注。
而五星电器总裁汪建国更是披挂上阵亲临郑州，与河南众多媒体综论中国家电连锁的发展，引起了记者们的高度关注，一时间《汪建国：竞争等于竟合》、《五星电器惊蛰而动》、《五星“家电航母”驶进中原》等新闻频繁地出现在各大媒体报端以及电视台的画面上，博得消费者的深度信任。
2005年4月16日，6点20分五星电器在郑州第一家天龙大卖场，终于在上万消费者呐喊声中，揭开它“收锚起航”神秘的面纱。五星电器的促销价格像潮水般一浪高过一浪地向郑州市不断倾泻，而消费者顷刻又像进攻山头的勇士般地不断地涌向购物的阵地，此时，在场的媒体记者们目睹着独特的战术，心中不由被五星电器所创造的伟力所震撼。16日销售突破1568万，不仅改写河南家电连锁单店日销售历史记录，令竞争对手叹为观止，从而使五星电器掌握了在郑州市场上的主动权！
然而，刚刚平息了五星电器第一店的开业以及五一黄金周拼搏后家电连锁们，谁也想不到，仅仅过了20多天的中原土地上，再次燃起了滚滚烽烟，而这次燃起战火始踊者又是五星电器，这一烧又是什么？ 第二招：挥师亚细亚 会战二七商圈
如果说，天龙大卖场的成功开业是五星电器在中原的一次预演，那么，一场更大规模的、更有魄力的战役，已经在五星人的脑海里形成——与众英雄会战于亚细亚城下。其实，在实施“猎杀行动”前夕，五星电器已经拿下亚细亚大卖场三、四楼的经营权，只是秘而不宣罢了。
2005年5月27日一场 “聚焦二七商圈，回眸中国20年商战研讨会” 在郑州标志性建筑——二七纪念塔上召开，值得关注的是，会议的主办方五星电器很有意味地把研讨会的地址选择在了二七塔上的目的：这不仅是二七塔是中国的最大的商战竞争见证者；也是亚细亚这艘“商界航母”沉没见证者；更是未来二七商圈业态变革的见证者；来自全国的30多家主流媒体、10多家知名网站以及知名经济专家现场报道中国现代商业发展史上一个具有特殊意义的时刻。并表示，五星电器的进入标志着亚细亚的最终衰落终结。
6月24日9点18分，五星亚细亚大卖场在1000朵礼花绽放声中，拉开了“星光灿烂，饕餮之夜”的序幕，也拉开了二七商圈新一轮贴身“肉博战”，更有人把五星开业比作为，是将价格“绞杀机”开进二七商圈的战场：0.5元一个电饭煲、3８元一台ｖｃｄ、48元一部彩屏手机、名牌洗衣机、冰箱、彩电.空调只要区区上百元，前2000名顾客赠送幸运红包一个，购买0.1元——777元不等的小家电。引得闻风而来的消费者里三层外三层地顶着近40度的高温排队抢购的现象，成为二七商圈一道灿烂的风景线，消费者踊跃购物的热情已是远远超过当年亚细亚百货卖场开业的情景。因此，五星亚细亚卖场一亮相就受到消费者青睐也就不足为奇了，而销售额再次突破2390万元。
可以说，五星亚细亚店是在一片怀疑声中启动的，然而五星这场二七商圈会战的最终结局：高速奔走在通往中原霸主地位的征途中，作为中国家电连锁业最有力的竞争者，是竞争对手敏感的意识到，这回狼真的来了。 三招：群英论剑 双赢市场
既然通往中原霸主地位的
