十一之前，为了抓住这不可多得的黄金销售期，各大微波炉厂家纷纷向消费者推出诱人政策，降价者有之，推新品者有之，加赠品者有之。在一阵眼花缭乱的“打斗”之后，厂家重新陷入对微波炉整个行业的深深思考之中，有关微波炉低利润的感慨之声遂又此起彼伏，价格战似乎已经不能解决问题。为了确保自身利益，厂家开始呼吁“停止无休止的价格战”，但目前行业内的价格水平真的有错吗？业内人士认为，不可否认价格战对厂家造成了一定程度的伤害，但对消费者来说却是利好，因为他们渴望的始终是“低价”，目前的价格水平进一步说明微波炉行业已经步入成熟发展期。
利润究竟有多低？
最近，业内流传着一种极为普遍的说法———现在每台微波炉只能挣3块钱。微波炉行业今年在遭受了原材料涨价、出口退税率下调等市场环境之后，其利润之低已经成为业界共识。
美的微波炉国内营销部张国山表示：“目前市场上400元以下的微波炉全都是赔钱卖。”他还为记者算了这样一笔账：每台微波炉大约30斤，如果是400元以下的微波炉，那么平均每斤就只有十几块钱。 “现在十几块钱一斤的钢材哪去找？”张国山不无感慨地说道，“这真是论斤卖都赔钱。”
格兰仕微波炉新闻发言人赵为民也表示，目前微波炉利润率只有 2个～3个百分点。相对于发展之初的几十个百分点来说，微波炉行业真可谓“如坐云霄滑梯”。
伴随着利润的不断探底，另外两大现象的出现更是令微波炉厂家备感压力：其一，价格大战仍在继续，来自市场的消息表明，在国庆期间，美的在中端产品上的降幅达到10%左右，而且这种价格走低的态势目前还没有停止的迹象；其二，市场容量越来越赶不上产能的与日俱增。据有关资料显示，2003年全球微波炉市场需求3600万台，而 2004年格兰仕的产能已达2000万台，lg天津基地的产能达1000万台，美的也建成了1000万台产能的基地，仅这三家企业的产能就已经达到 4000万台，远远高出了全球市场所需容量值，若加上松下、海尔、惠而浦等，供需矛盾则更加明显。
谋求技术解救
在多方因素造成的困境面前，有的厂家选择了退出，如三星退出中国市场；有的厂家则依靠其产业链优势及较高的市场占有率仍坚守阵地，如格兰仕、lg、美的等。后者表示，通过建立完善的微波炉产业链，从上游零部件制造(如压缩机、磁控管)到产品制造再到销售渠道，步步压缩成本，最终保持一定利润。
除此之外，微波炉厂家还期望通过新技术、新产品的推出带来高端利润，而且这一“突围”方式被普遍认为是较为现实的做法，因为据业内人士透露，目前能够建立完整产业链的企业凤毛麟角，尤其是在微波炉核心部件压缩机和磁控管的生产上更是少之又少。
从目前的市场情况来看，格兰仕一直在主推其“光波炉”；lg意欲凭借一款“圆胆微波炉”再掀行业风潮；美的则继续在“紫·微· 光”技术上大做文章；海尔的代表性技术产品则是转波炉。这些代表性产品的价位均在千元左右，为企业带来了实实在在的利润。
近日，微波炉市场再次出现“新品骚动”，一款蒸汽微波炉相继被各大厂家奉为“座上宾”。美的将其命名为“食神蒸霸”，于8月份推出；海尔将其命名为“蒸汽转波炉”，于9月份推出；紧接着，在安徽省和黑龙江省的市场上分别发现lg的此类产品，只不过lg并未正式对外正式宣布推出此类产品。
据美的张国山介绍，“食神蒸霸”代表的并不是一款微波炉，而是微波炉的“伴侣”，配上该产品即可达到“蒸汽微波炉”的效果。并且他还表示，再过一段时间，凡是价格在500元以上、容量在21升以上的美的微波炉将标配“食神蒸霸”。海尔和lg同样采用的是这种 “伴侣”方式。
另据业内专家介绍，蒸汽微波炉早在几年前国内就已经有产品生产，但由于其价格高昂，因此只oem出口至国外市场。目前将其引入到国内销售，并配以“伴侣方式”，是否能为微波炉市场打开一片新的天地还有待市场考验，但不管怎样，对于国内的消费者来说又多了一种选择，厂家又多了一种期待。
低利率已是必然
在通过提升技术和推出新产品来增加产品利润的同时，各厂家将目光锁定在“价格战”上，他们认为低价是导致低利润的最大根源，因此微波炉行业应停止价格战，以确保厂家赖以生存的利润。但这种试图通过停止价格战来增加利润的希望又有多大呢？首先，从价格战本身所必然带来的循环效应来看，停止的可能性几乎为零：各方都不愿意单独改变已有的降价策略，因为单独改变降价策略不会带来更大的收益。
其次，价格战带来的“低利润率”是否有错？国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波认为，一个行业发展到一定程度，其产品的利润率必然要逐渐下降，就比如我国的彩电业一样，目前低端彩电利润率几乎为零，但不断发展的高端数字电视却为彩电业带了新的利润。
微波炉与彩电业有着很多相似的地方，市场集中度极高，微波炉行业格兰仕、lg
