由于北美业务扭亏在望，tcl下一步将集中治理亏损最为严重的欧洲区业务。
因国际化而深陷亏损困境的tcl集团终于听到了北美市场传来的好消息———2006年上半年北美区业务减亏50%，年内实现盈利已不是问题。tcl集团下一步将转攻“欧洲重灾区”。目前tcl集团已聘请了国际专家mckinsey做咨询，计划借鉴北美做法，对欧洲业务模式进行彻底变革。
tcl昨天引用其北美业务中心总裁gregbosler的话称，通过半年努力，tcl不仅首度荣膺北美销量冠军，而且毛利率也得到显著改善，比原来提高了5个百分点，年内有望盈利。
tcl提供的数据显示，今年上半年，tcl彩电以10.4%的销售份额夺得北美销量冠军。此前来自美国权威调研机构isuppli公布的统计数据也显示，第一季度tcl已超越索尼在北美“登顶”。
此前，为在北美市场扭亏，tcl进行了大刀阔斧的改革。去年底，北美公司的组织架构进行了彻底调整，原rca（tcl收购的汤姆逊公司在北美市场的彩电品牌）销售与市场推广团队转移至tte（tcl－汤姆逊电子公司）受其直接管理；另外公司强化对供应链的垂直整合，从市场推广、产品计划一直到墨西哥工厂，全面整合。
由于北美业务扭亏在望，tcl下一步将集中治理亏损最为严重的欧洲区业务。此前有媒体报道，44岁的tcl集团高级副总裁严勇将担起欧洲扭亏战的重任。此人在北美市场减亏战中“战果显赫”。
tcl集团副总裁史万文对早报记者表示，原来欧洲区落后的业务模式制约运营效率，公司已聘请了国际专家mckinsey做咨询，将借鉴北美做法，对欧洲业务模式进行彻底变革。
但至今为止tcl还没有给出欧洲区业务扭亏的时间表。
gtcl集团（000100）刚刚交出的上半年“成绩单”显示，公司2006年上半年净亏损高达7.38亿元，而拖后腿的主要是欧洲市场。
