2007年，中国家电业在平板电视、手机、空调等领域，围绕渠道争雄、标准博弈、产品创新等话题，演绎着惊心动魄的市场争夺战交强险的费率怎样确定，不盈不亏如何衡量，消费者不得而知……
【热点一】
家电“并购战”上演生死时速
2015年，中国家电品牌只剩5家？
近期被炒得沸沸扬扬的“苏宁洽购大中”事件，终于得到苏宁方面的首次公开承认。苏宁总裁孙为民4月10日表示，苏宁与大中双方老总就“合并”之事面谈过，双方公司正处于互相了解、互相信任的过程之中。
总部位于浙江台州的知名炊具制造商苏泊尔集团日前也发布公告称，公司已获商务部批复，苏泊尔与法国seb的并购案已基本确定。
北京数字华夏家电研究院首席分析师姜培峰曾预言：“家电业大规模整合日益加剧，家电业将上演生死时速。到2015年，中国家电品牌只剩5家。”
尽管，这样的预言有些耸人听闻，但现在看来整个家电市场似乎正在朝这个预言贴近。
国美永乐合并，长虹入主美菱，美的收购荣事达，华凌、海信分吃科龙，2006年，中国家电业被波涛汹涌的并购大潮推到无可回避的发展拐点。短短10多年里，这已经是家电业的第三次行业性重组，而这一轮并购从商业手段和层次、规模上都远胜以往。
据国家信息中心信息资源开发部对空调的监测显示，2006“冷冻年度”又消失了17个品牌，空调品牌数目由2000年的400个品牌，逐步萎缩到50个左右。彩电、冰箱、洗衣机市场均呈现出马太效应，市场份额大部分集中到少数品牌的手中，徘徊在10名以外的企业往往处在淘汰的边缘。人们开始发现，并购并非像以往是品牌的加法，同时也成为雪藏或是埋葬品牌的通途。
业内专家表示，日益加重的生产成本和趋于饱和的市场容量犹如一柄双刃剑，不断地挤压着家电厂商的生存空间，整个行业的竞争将更加惨烈。
新闻点评：资本从来就是以追逐利润为目的的，由此，家电领域寡头垄断加剧，家电业的大规模整合时期已经到来，市场品牌集中度逐年上升，行业整合已成为世界性潮流。雄厚的技术实力和品牌是取得胜利的真正法宝。
【热点二】
电热水器“标准战”起硝烟
“防电墙”标准，洋品牌不买账
激烈讨论达3年之久的“防环境漏电”技术被正式纳入今年7月1日将正式实施的电热水器新国家标准。(编者注：“防环境漏电”技术俗称“防电墙”技术，即在地线异常的情况下，电热水器可以自动切断火线和零线，并将危险电压降低到安全电压以内，从而避免因地线异常引发的安全事故。）
