在诡异的华硕技嘉合并风传数日后，8月8日下午三点，华硕和技嘉终于在台北终于召开联合记者会，正式宣布技嘉将其旗下的主板和显卡业务切割到一家新成立的子公司中，而华硕将以转投资的方式注资这家新公司，从此双方组成策略联盟。正式改写了台湾板卡历来的五大一线厂商（华硕、鸿海、精英、技嘉和微星）独大的版图。其中，技嘉预计持股51％，华硕持股49％。新公司预计在2007年1月开始运作，在董事会的五大董事里，技嘉占了三席，华硕占了两席。
消息传出，业界一片哗然，就像amd合并ati一样，海峡两岸的it制造业者在接受pconline产业资讯编辑采访时，也纷纷提出了多样的说法和疑问，不少业者坦言，这样的合作方式，尽管估计只有双方高层才清楚这次合作背后的原委和财务运作手法，但是留给业界的想象空间和疑问，依然非常巨大。不少业者在接受采访的所提出的疑问十分相似，综合起来，就是质疑合作双方的意图、运作方式、冲突回避和利益分摊。
疑团一：史前未见的合作方式背后用意何在？
这次华硕跟技嘉合作，罕有的才用双方共同成立合作公司的方式，与近年来发生的环电收购升技，鸿海收购普立尔的整体收购方式完全不同，也让先前风传华硕吞并技嘉的媒体大跌眼镜，其中，技嘉在投资额度和董事会所占席位上还占有主动权，华硕从风传中的吞并方，摇身变为投资方，这种合作方式甚至看不出谁才是真正的主动方。当主力并没有因为这次发布会而真正出现的时候双方的合作意图就变得更加隐晦了，由于新闻稿对所谓“策略合作”语焉不详，因此也留给业者更多的想象空间。
有台湾业者透露，台湾技嘉最近传出“出了一些状况”，而且股价已经相当便宜，前段时间鸿海老板郭台铭和华硕ceo施崇棠在采访中都先后透露出最近有并购的意思，因此业界普遍解读为华硕合并技嘉——尽管从当前的普遍思维出发，华硕跟技嘉在业务上有太多的重叠之处，无论是生产的产品线，还是产品的定位，甚至企业架构等等，都让人很难看出合并以后会产生更大的经济效益，即使是可能产生的议价能力和整合资源优势也早被双方的重叠资源消耗掉。
有业内人士表示，这次双方采用共同注资的方式成立新公司，就令双方可以回旋的余地大了很多。对华硕来讲，目前主板和显卡的业务已经成为鸡肋，尽管有主板毛利高达30％的说法，但是从工厂的角度来看，谁都知道面对鸿海的“人海战术”，华硕的板卡业务做得更大，但是也赚不了很多钱，这次成立新公司以后，并不排除华硕会逐渐把板卡的业务转移到新公司的可能性，这样华硕就可以轻装上阵，专注于更有盈利前景的手机和笔记本业务。对于技嘉来讲，目前“业界老三”的位置也相当尴尬，追前几乎无望，但是笔记本和手机等新业务的开展也是几乎从头做起，有传言说这新公司每年将支付十亿台币给技嘉，因此后续的资本运作尤其值得关注。
疑团二：新公司到底谁说了算？
在8月8日这场震惊全球的合作案中，合作双方所采用的联盟方式已经出乎业者原来意料之外，而今后新公司将如何运作，也成为业者津津乐道的一个话题。多数业者会把问题归结到一点上——现在新公司谁说了算？
有业者表示，从新闻公告的字面解读，已经说明了双方依然没有把真正的主力拿到台面上来说。以双方的注资比例，董事会席位比例和新公司会以技嘉团队为主的状况来讲，华硕似乎更乐于以“战略投资者”的身份在新公司中出现。然而从当前的产业角度来讲，技嘉的解套需求远远大于华硕的合并要求。以外人的角度来看，华硕应该稳占主动权，为何选择以这种方式来做“藏镜人”、“幕后暗天王”？
有资深业者透露，目前主力依然不会轻易浮出水面。原因很复杂，涉及多方利益和博弈关系。业者提醒道，在8月8日下午，除了华硕和技嘉这单合作案以外，精英选择在几乎相同的时间，发布了在大陆地区成立海尔信息科技有限公司的公告。目前除了微星和鸿海以外，三大一线巨头选择在同一时机点发布策略性资讯，这背后已经隐藏了一定的信息，几大巨头的高层可能早已洞悉对手的动作，因此都把更大的后着留在今后，由于主力的构成和动向也意味着华硕技嘉和新公司今后的策略，因此目前为止大家都没有把底牌亮出来。
尽管目前技嘉宣布把其盈利的根基——板卡业务切割出来到新公司里面，似乎已经将主力全部投入其中，但是，有业者认为，新公司在明年正式运作数月以后，才能真正看到主力的意图所在。
疑团三：数不清的利益冲突该怎么摆平？
有台湾业者介绍，自今年而起，关于华硕和华擎的市场和产品冲突，已经陆续浮出水面，现在华硕技嘉华擎三家一下子都形成了一个“暧昧”的圈子，更凸现出在新公司成立的背后，大量的利益冲突需要两大集团高层去摆平。
业者直言，就以当今大陆市场为例，华硕跟华擎的兄弟相争已经十分“有趣”，在当年华硕中国区事业群总经理许佑嘉正告员工“华擎不是我们自己人”之后，现在华硕的主
