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沈南鹏：未来中国投资教父？
创造投资神话的沈南鹏，其实有股人文气。
中学时代的数学竞赛尖子，上海交大系学生会主席，耶鲁大学mba，德意志投资银行部最年轻的董事，2003年上市nasdaq的携程网联合创始人，如家联合创始人，分众、金丰易居投资人之一，全球最大的vc——红杉资本在中国的掌门人。
沈南鹏此时站在中国风险投资的十字路口……
红杉资本(sequoia capital)
全球最大的vc——红杉资本创始于1972年，有超过40亿美元总资本，共投资超过500家公司，200多家成功上市，100多个通过兼并收购成功退出的案例。
曾投资苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和google、paypal，红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。
2005年9月，sequoia宣布由携程创始人、原携程总裁沈南鹏与张帆一起创始红杉中国，红杉中国的首期基金为2亿美元，周期为10年，
10个月时间，红杉资本公布的投资共有9家公司。
沈南鹏
1992加入花旗银行总部，进入华尔街，先后就职雷曼证券、大通银行及德意志摩根建富，曾任其董事，全球资本市场中国部主管，多次帮助中国企业及政府部门进行财务咨询、融资及海外上市。
1999年5月，与梁建章、季琦等共同出资200万元人民币创建携程网，沈为携程最大个人股东，并任总裁兼cfo。
2003年12月，携程网成功登陆纳斯达克，成为目前nasdaq少数市值超过10亿美元的中国概念股之一。
2002年，合伙创立经济型连锁酒店——如家。其后以个人投资分众传媒、金丰易居、中华学习网等企业，其中对分众的投资实现了其“一年赢得十倍回报”的预言。
2005年9月，沈南鹏、张帆创始红杉中国。
与沈南鹏同时代的创业者，有不少已经选择更悠闲的生活，而无论从成就和财富看，作为携程最大的个人股东，沈南鹏也有资格成为他们中的一员，不过他选择了劳动强度更大的投资生涯。
为了不断证明自己、超越自己，沈南鹏承认，同时代人已经被教育成了特别会竞争的一代。但在投资领域，要获得“a”或“a+”并不容易，在“前红杉时代”，idg、软银等本土风险投资商成绩要强于欧美同行，而类似于软银18个月从盛大赚回5.5亿美元的传奇纪录，更是可遇而不可求。
对沈南鹏来说，虽然投资分众“一年内实现10倍回报”的预言得以实现，虽然有投资如家、金丰易居等众多的成功案例，而且在携程员工中还有“沈南鹏做哪家公司董事，就去买哪家股票”的神化说法，但从专门管理几亿美元风险投资基金的角度看，他面对的还是一张空白的成绩单——创造过投资传奇的同行，有人半开玩笑地称呼沈南鹏为“小辈”。
从1992年就开始投资银行的沈南鹏，估计内心对这一称呼并不“服气”，“如果要‘搏’到一次成功的话，我就不做红杉这个基金了。我们的目标是：如果未来10年在nasdaq有50家超过10亿美元市值的公司上市的话，红杉中国投资的企业能在其中占到一定的比例。”
假如10年后，沈南鹏真能实现这一目标，以这种影响称其为“投资教父”自然也不为过——毕竟，一切荣誉属于过去，中国的风险投资也还刚刚起步。
红杉“旋风”登陆中国
“在中国，列20个行业，会发现这20个行业都在增长。”
沈南鹏所在的红杉美国，就是曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和google、paypal，投资公司总市值超过纳斯达克市场总值的10%，颇具传奇色彩的一支基金。而在2005年9月和张帆(原德丰杰全球基金董事)一同成为红杉中国的创始合伙人、并取得本地决策权之后，红杉资本在国内掀起了一股旋风，在今年上半年，红杉资本宣布投资9家公司，涉及的行业从tmt(科技、媒体、电信)领域一直延伸到农业、保险、动漫、福彩等行业。其中投资卡通企业湖南宏梦，是中国卡通业界第一次引入国际风险投资，而投资福建利农集团更是sequoia全球成立三十年来首次投资农业。
而之所以涉及这么多的行业，在于沈南鹏认为，未来5-10年中国经济增长机会难能可贵。“我们的团队每隔一段时间会坐下来讨论，看中国有哪些行业值得关注，这时就会发现，要关注的行业很多，美国高速增长的行业已经很少了，但在中国，可以列20个行业，会发现这20个行业都在高速增长，连航空业都有15%-20%的增长，所以投资者必然要视线更开阔一点。”
与国内某些人指责“海外投资人不了解中国、意见不值一哂”相反的是，在与张帆掌握了本地决策权之后，沈南鹏则希望能够多接触红杉文化的精髓，总结出成功投资的基因，“毕竟那批人投过500家，130个ipo项目绝不是偶然，投资很多东西是跟着经验来的，你难道不应该听听投过500个项目、曾经投过yahoo、google的合伙人的意见吗？”
在沈南鹏看来，不同于有的vc的昙花一现，三十年来常盛不衰的sequoia文化中有很强的传承性，科学的激
