“我心目中的商业领袖是柳传志(柳传志新闻,柳传志说吧)。”第一财经频道《中国经营者》栏目资深主持人方宏进说。此时，他已主持了114期《中国经营者》节目,前后与近120位企业家进行了深入的对话，而这些企业家均来自于该行业排名前三的企业。
在与这些企业家的接触中，方宏进逐渐完成了对“商业领袖”这一形象的勾勒——“企业规模是一个硬指标，商场如战场，企业家有再好的理念，但不能做强企业，那便不是商业领袖。只会赚钱，不注意社会道德和对社会的回报，也称不上是商业领袖。”
创业家起步、大企业背景、慈善家胸怀和领导者气质，这是方宏进对商业领袖的“四个标准”。
“商业领袖应该是从创业家起步的。”这在方宏进看来是对“商业领袖”的第一个判断标准。
这些白手起家的商业领袖，没有从祖上承袭到丰厚的基业，而是凭自己的力量从零做起，或是接手一个“烂摊子”、小盘子，通过自己的苦心经营，从而将整个企业从无到有、从弱到强、从小到大地一步步发展起来。
其次，方宏进认为，商业领袖一定是来自大企业，企业规模和体量是衡量企业家有没有这样商业领袖能力的关键。
那是因为企业规模不同，管理的复杂程度、对企业家的胆识和见解的要求也有很大不同。在方宏进看来，目前中国还没有真正意义上的跨国企业老总，就是因为中国还没有出现真正意义上的大规模的跨国企业。
然而也有很多企业，规模是很大了，但社会影响却很差。因此，方宏进的第三个标准，那就是企业家要发自内心地关怀员工、关心社区、回报社会。
微软的创建者和领导者比尔·盖茨现在已经不仅是成功的企业家，还是一位热衷于社会公益和慈善事业的人士。方宏进认为，比尔·盖茨就是一位很好的商业领袖的榜样，他几乎把自己所有的财产都捐赠出来。
最后是领导者气质——这也是方宏进对商业领袖判断的最后、也是最高的标准所在。
当一位企业家走出自己的企业，还能在社会上发挥一定的领导作用。这种领导作用是要建立在业界和社会对其的尊重，其他商人会把他与“大师”、“教父”、“值得尊敬”的人联系在一起，另一方面群众也认可和尊重他对社区和社会所做出的贡献。这也是方宏进认为柳传志是一位商业领袖的主要原因。
方宏进认为，做生意有四个阶段：第一阶段是脱贫，第二阶段是积累财富，第三阶段是以其财力、智慧和眼光，能做成一件足以改变某个环境的事，第四阶段是感恩和回报社会，这不仅是简单捐钱，而是要把这件事做得很认真，把经营企业的智慧和能力使用到如何把善款用到实处。
就四个层次而言，在方宏进看来，比尔·盖茨、李嘉诚都达到了，但内地的企业家能达到的还太少，也这是内地企业家从业界和社会赢得尊重不多的原因。
“对商业领袖的判断，需要从历史的角度出发。”方宏进强调。
以google 为例，虽然google 的影响力在很多世界百强企业之上，但方宏进认为，如果将时间段放长，再过五年、十年，google还能否具备这样的影响力就很难讲了。
“但像洛克菲勒家族，虽然他们现在不经常出现在媒体视野中，但它这个企业财团仍然拥有强大的影响力，并且其曾经拥有的社会影响力远远超越 google。”
因此，在方宏进心目中，商业领袖也是要经历时间的考验，而现在风头正劲的企业家，更适合的称号应该是“年度商业明星”、“商业精英”。
这也是方宏进选择柳传志的原因。方宏进说：“相对来说，柳传志所做的事业已经达到一定的成就，不会再犯致命性的错误，已经‘尘埃落定’。我心目中的商业领袖奖带有一点奥斯卡‘终身成就奖’的意味。”本报摄影记者/高育文
