“中国家电业用２０多年的时间，买来一场欢喜，买来一项认识。” 家电业资深专家、帕勒咨询资深董事罗清启日前在接受记者采访时尖锐地指出，中国家电业经过２０多年的实践，形成了良好的产业基础，是一场欢喜；因缺乏核心技术的支撑，家电业的利润日益摊薄，在残酷的市场竞争中，业界逐步达成共识，自主创新才是家电业持续发展的惟一出路。
家电业处境尴尬
在“２００５中国家电高峰论坛”上，创维集团董事局主席王殿甫表示，２０１０年全球７０％的市场份额将被平板电视占据，目前中国市场虽然７０％都是国产品牌，但８０％的利润都被境外液晶面板企业赚走了，未来几年的情形同样不容乐观。对中国家电业来说，中国家电制造企业在不拥有先进的核心技术前，难以战胜国外家电品牌。
“如果根据资本市场和中国的股票市值来分析，中国家电企业的价值在减少。”中国家电行业协会副秘书长徐东生表示，中国家电企业的发展，没有演变成企业价值的提升。虽然目前中国家电出口总值达到１７０亿元，但是附加值不高；中国家电产量占全球的４８％，但却没有实现国际化。家电企业的产品生产，只是占据了整个产业链中的很小一部分，核心技术、销售、渠道等产业链的其他环节，都没有掌握在中国家电企业手中。
罗清启也不无忧虑的表示，中国彩电业整体盈利不到１％，原因就是缺乏核心竞争力，导致与国外品牌的差距越来越大。中国的家电企业要警惕“拉美化”，拉美国家的很多企业，单纯地在做ｏｅｍ，缺乏组织创新能力与技术创新能力，在跨国公司大举进入本土的时候，由于无法掌握产业发展的命脉，很快就轰然倒塌。罗清启强调，不自主创新，中国的家电产业将难以为继。
集体转向自主创新
２０世纪９０年代，国外家电巨头纷纷涌入中国市场，刚刚涉足市场经济的中国彩电企业面临与洋品牌抢夺本土市场的艰巨任务。当时包括彩电业在内的中国电子信息产业尚处于大而不强的局面，面临着产业高速增长与核心技术长期受制于人、产业规模扩大与效益低下的尴尬。
经过近１０年的高速发展，我国一大批优秀家电企业迅速崛起并逐步具备与世界一流企业一争高下的国际竞争力，但是在核心技术方面仍相当薄弱。因此，怎样建立以技术创新为主导的自主创新模式，已成为业内共同关注的问题。
“目前，中国大部分家电企业已清醒地意识到自身竞争力下降的原因，并不断加强自己的核心技术研发，以提高和国外品牌相抗衡的能力。”国务院发展研究中心专家陆刃波向记者表示，为彻底解决上游产业链缺失问题，创维、ｔｃｌ、康佳、长虹等国内彩电巨头一直在密切协商联手建设液晶面板生产线问题，海信也率先研发出了其核心技术芯片“信芯”。
据长虹集团新闻发言人刘海中介绍，长虹高度重视技术创新对企业的推动作用，瞄准家电市场信息化、网络化、显示平板化的趋势，在应用数字技术、多技术整合、平板显示和背投技术等方面成绩显著。
海尔热水器市场部部长路新民向记者透露， ２００５年，海尔热水器防电墙和洗衣机双动力两项技术入围国际标准评审，实现了从产品的竞争到行业话语权的争夺。截至２００５年，海尔累计申请专利６１８９项，海尔的自主创新探索已从产品创新开始转向技术标准创新。
“坚持自主创新，高起点切入空调行业是海信成为空调技术领军企业的关键。”海信空调副总经理张传俊表示，近８年来，海信空调技术升级的速度和规模，自主创新技术储备形成的爆发力，使企业走上了可持续发展之路。
自主创新需不断探索
“实际上，中国家电业面临的真正命题不是要不要自主创新，而是要如何实现自主创新。”罗清启一针见血地指出，中国家电业若产生不了世界级品牌，就只能是没有附加值的单纯制造业。已经拥有全球品牌的跨国企业不会给后来者任何机会，知识产权、贸易壁垒、非贸易性壁垒等诸多路障将阻挡中国企业冲到最后一公里。中国家电企业突破最后一公里，所面对的困难可想而知。
毫无疑问，中国的家电企业要成长为世界级品牌必须靠自主创新。自主创新是企业发展的决定性因素，只有大力推行技术创新和产业升级，企业才能不断提高产品的科技含量和附加值，才能不断推出满足消费者需求的新产品和新服务，才能提升品牌形象、市场形象和客户形象，从而从根本上缓解和释放市场压力。同时，复杂的市场环境已经让自主创新本身成为一种“技术”。由此，专家断言，中国家电业只有经过自主创新的探索实践，才能最终掌握产业腾飞的制胜武器。
