9月1日，中国名牌战略推进委员会正式宣布了2005年中国名牌 产品名单，其中海尔、普田、方太、帅康、老板、德意等6个品牌首次 获得吸油烟机名牌的称号。至此，吸油烟机市场有了可依赖的产品。 但值得注意的是，在获选的6个名牌里，除了海尔，其他5个名牌都是 浙江的企业，这对素来有浙系与粤系之争的吸油烟机市场来说，无疑 要引来种种评说。
浙粤形成两大高地
早在2004年的时候，以粤系为代表的吸油烟机企业提出了吸油烟 机行业“暴利说”，矛头直指浙系企业，虽然这次事件已逐渐淡出人 们的视线，但由此却明确划分了吸油烟机的两个阵营，即粤系与浙系。 目前的吸油烟机市场，浙系和粤系两地所产的吸油烟机占据了90%左 右的市场份额，成为吸油烟机产业两大制造业高地。
由于吸油烟机行业技术含量不高，市场准入门槛较低，因此有越 来越多的企业涌入。据统计，吸油烟机市场已由以前的100多家猛增 至400多家，市场较量力度空前加剧。在这一状况下，浙系与粤系的 企业都积极寻找自身的优势，并逐渐形成各自产品的市场定位。
但此次吸油烟机中国名牌的首次推出了浙系品牌的一统江山，似 乎对浙系品牌定位的正确性是一种肯定。业内人士坦言，这种肯定将 直接促成两个阵营向两个方向发展，即浙江名牌、广东品牌。
三大因素成就浙系
记者从中国名牌战略推进委员会的相关负责人处了解到，中国名 牌的评选，涉及到企业的产品品质、市场占有率和品牌提及率，对企 业是一种综合评价。此次粤系吸油烟机企业也有申报中国名牌的，但 最终无一入选。记者也曾致电华帝、万家乐等相关负责人，想了解粤 系企业对此次吸油烟机中国名牌评选的态度，但均无人接受采访。
浙系在这次中国名牌评选中的胜出，业内专家认为，这与浙系品 牌一向注重产品品质、品牌塑造、渠道建设是分不开的。首先在产品 品质上，浙系一直以来就定位在中高端品牌上，比如帅康前年斥资2 亿元启动的“三精计划”，开发精致、精彩、精湛的厨卫家电，紧随 其后，方太也推出了“三专计划”，浙江企业在产品质量上的你追我 赶可见一斑。
其次在品牌塑造上，浙系企业也是不遗余力，虽然吸油烟机行业 技术含量不高，但当生产工艺不是问题的时候，产品的更新换代所带 来的品牌影响力开始超越产品本身。在这一块，毫无疑问浙系一直走 在前面，他们普遍邀请专业品牌管理公司全方位对品牌进行统一管理， 从而使产品在推广、促销、宣传过程中始终保持一贯性。近日，帅康 集团总裁邹国营还宣布，为了在未来5年将帅康打造成中国的世界级 名牌，帅康将启动与世界专业品牌管理公司的合作。
其次在渠道建设上，浙系一直奉行名品进名店，并普遍与家电连 锁、建材超市建立了紧密的战略合作伙伴关系，虽然浙系部分企业在 渠道费用上高于行业平均水平，但带来的结果却是市场占有率最高、 销售最好。从浙江家用电器协会提供的数据来看，浙江去年全年的吸 油烟机产量为287.58万台，占据全国吸油烟机总产量的53.4%，而这 种优势已经保持了3年以上。而以帅康、方太、老板为第一集团军的 高端吸油烟机又占据着绝对优势，这点在一级市场表现尤为突出。
名牌不代表一切
名牌无疑是一种综合实力的体现，但浙系在名牌评选中一统江山 的现状并不代表吸油烟机市场就将是浙系的天下。
首先他们面临的是浙系企业本身之间的较量，如何保住自己的中 国名牌称号，并继续坚持自己的中高端定位，占领更大的市场份额以 凸显自己，是其不得不进一步考虑的；其次粤系将一如既往地存在， 由于粤系一般产品定位在中低端，而且注重规模，所以在价格上有优 势，并在三、四级市场占有较大比例，而且在三、四级市场，一些手 工作坊式的小公司，凭着几把简单的工具，敲敲打打地就可以“制造” 出吸油烟机，尽管存在许多安全隐患、健康死角与超短寿命等严重问 题，但由于价格便宜而大受欢迎，生产水平高的厂家在这些市场反而 有“曲高和寡”的尴尬；再次，海尔等大家电企业的进入，使浙系在 吸油烟机市场的技术领先地位和概念推广能力受到了强有力的挑战， 这些大的家电企业有固有的消费群体和品牌追随者，而且也有很强的 研发实力，其与浙系的市场抗衡早晚会出现。
中国名牌代表着中国产品质量的最高荣誉，但它不代表有了名牌 的称号就有了更好的产品品质与市场占有率、品牌提及率，对于占据 吸油烟机中国名牌绝大多数席位的浙系来说，不断在技术研发、产品 更新上突破，才是对名牌称号的一种负责。 相关链接 2005年新增吸油烟机中国名牌产品名单
方太 宁波方太厨具有限公司
帅康 帅康集团有限公司
老板 杭州老板实业集团有限公司
海尔 海尔集团公司
普田 浙江普田电器有限公司
德意 德意控股集团有限公司
