所做的技术产品到底是不是4g并不重要，重要的是它是一种新技术，并有一定的超前性。
4g概念满天飞。先是sprintnextel号称开始建立“4g网络基础设施”，其后又从韩国传来消息：4g技术测试已经展开。而在这一系列事件的背后我们都看到了三星的身影。很显然，三星在4g方面的布局已经显示出了其深思熟虑、周密部署的一面。
选择4g，三星做到了扬长避短。在3g以及3.5g、3.9g方面，技术专利基本已被欧美、日本企业所占有，韩国企业在这方面所能发挥的空间有限。并且，目前韩国方面正在试图创造一些无人竞争的新兴市场，开创不对称的市场竞争，进而藉此获得高额回报。三星率先推进4g技术符合这一战略思路。
同时我们也看到，三星有关4g的宣传明显带有一种“侵略性”，可以说，在全球范围内三星率先实现了对4g概念的“占有”。而它所采取的就是一种富有杀伤力的商业营销策略——行业通吃。
在人们对4g为何物还不甚清楚的时候(事实也是如此，对于其标准以及关键技术的选择至今在国际上还未有成型的概念)，三星率先轰炸了人们的大脑，同时紧紧把三星企业概念与4g技术概念捆绑在了一起(“百度”一下“厂商名称4g”，“三星4g”的相关网页数量以近一百万条绝对领先)。三星有关人士对此种策略也并不讳言，说起4g，首先就要想到三星。
这不禁让人回忆起上世纪90年代末一个被奉为经典的广告用语：“手机、呼机、商务通，一个都不能少”。在这里，逻辑合理的pda行业品牌被替换为“商务通”这一企业产品品牌，让消费者在商务通与pda之间划上等号。这种“先入为主，行业通吃”的策略，使得其他厂商的pda品牌失去了正统性与合理性，而这种概念游戏也牵引着消费者对商务通无条件的选择。
在诺大的电信市场，三星先行制造4g产品概念的做法似乎不可能造成行业垄断(现在其他一些厂商也明确提出了自己的4g理念，如北电)，但至少为其成为4g领军人物带来了一种可能，毕竟现在商业上奉行的是一种“快鱼吃慢鱼”的理论，而非传统的“大鱼吃小鱼”。正如三星在wibro上所做的那样——wimax概念铺天盖地在前，wibro产品大行其道在后，这对于三星公司来说，的确是一笔极为划算的买卖。
所做的技术产品到底是不是4g并不重要，重要的是它是一种新技术，并有一定的超前性，与其纸上谈兵，还不如身体力行，这也许就是三星的理论。面向所谓4g技术的营销，已经少了一份朴素与严谨，而多了一份机敏与狡黠。那么，国内厂商所秉承的收敛在客观上是否会造成自己的被动呢？
